摘要： 巴洛克建筑 法国古典主义建筑 哥特式建筑 功能主义建筑 古典复兴建筑 古罗马建筑 浪漫主义建筑 罗曼建筑 洛克克风格 文艺复兴建筑 现代主义建筑 后现代主义建筑 有机建筑 折衷主义建筑 阅读全文

摘要： 黑色梦中词:窦唯曲:窦唯我的寂寞和我的泪我的表现是无所谓若要坚强需要受罪若要后悔需要忏悔最好闭上你的嘴喔对这样才算可爱尽管别人会感动奇怪这不公道我不能接受到处寻找寻找安慰对我来说那太珍贵人海茫茫不会后退黑色梦中我去安睡梦中没有错与对梦中有安也有危梦的时代我在胡说梦醒时刻才会解脱我不知道我不能去说我不能不能不能... ... 阅读全文

摘要： 10家国内公司 中国石油天然气集团公司 1999年10月 马富才告诉记者：“我认为环境保护是个朝阳产业。我们的实践可以证明这一点。去年，我们通过加强‘三废’的综合利用，不仅保护了环境，还创造出10.44亿元，实现了利润1.35亿元，使经济效益上了一个新台阶。实现企业战略升级，与国际接轨，是中石油的重要任务。” 中粮集团 2002年5月 周明臣选中《... 阅读全文

摘要： 谢国民 正大集团董事长 1997年10月 “你做的事是否对那个国家、那里的人民有利，对我们公司有利，这就是我常说的三利原则。你要付出真诚，要真心培养那边的人才，采用他们。你的观念里要是有‘他、我’，那就永远都是‘他是他，我是我’，你要先爱他，先支持他，他才会爱你，支持你。所以，我们到哪里都尽量采用、培训当地的人才。” 雷夫-约翰森 VOLVO集团CEO ... 阅读全文

摘要： 企业的管理存在一些基本的定律。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是媒介披露的10个著名企业的兴衰给世人的启示。 定律一：没有利益，就没有生存的意义 三株失败后，总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》，第一句话就是：“没有利益，就没有生存的意义。”企业的根本利益是什么？利润。可... 阅读全文

摘要： 1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢! ” 立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛 ，不宜幸灾乐... 阅读全文

摘要： 1.给予和接受赞美 当你真心称赞别人的时候，被称赞者会感觉到他是有价值和惟一的。当你听到他人温文尔雅地称赞你的时候，你一定要答谢那个赞美你的人。 学会真诚地赞美。培养一种友爱的品质，那样你会很真诚地赞美一个人；忘记抱怨。不要说"噢，没有什么"或者说"你疯了吗"？如果有人告诉你，你看起来状态不错，你应该回应"谢谢，我感觉还可以"或者说"谢谢，这是我最喜欢的东西"，而不是抱怨说"真的吗？我... 阅读全文

摘要： 这里介绍的10个成功秘诀，可以接受时代变迁的考验，可以用在任何人身上，更可以与时推移，永不落伍。尽管它们不是立杆见影的妙药，但只要你身体力行，定能改善你的生活方式。 1.必须先在内心深处感受到爱，然后才能爱其他的人。爱的定义有千万种。它是无条件的接受，也是无条件的付出。爱是对善的追求，爱使人摆脱恐惧。有爱就能心生和谐，爱是自然无价的，它不是理论，也没有要求。既无分别，也无需衡量。爱是单... 阅读全文

摘要： http://www.mckinsey.com/locations/chinasimplified/http://www.microsoft.com/http://www.oracle.com/index.htmlhttp://www30.sap.com/china/index.epxhttp://case_interview.cnblogs.com/http://www.google.com/i... 阅读全文

摘要： 用商业的思维去做事。其中最有用的就是寻找差异化，别在一个已经足够拥挤的市场里拼死拼活做第一，要另外寻找一条路，大家一起在不同的路上做各自的第一 阅读全文