摘要: 大型企业面对快速变化的市场形势,需要有像创业公司一样快速的反应能力。然而由于复杂的人员和层级关系,大企业做到“拥抱变化”是很困难的。 传统以职能部门分治的树状组织架构,若一个底层员工有个好点子,就不得不自下而上说服管理层,管理层还需发动行政力量推动层层下属,任何一环出了问题就难以进行,其难度可想而 阅读全文
posted @ 2018-04-09 22:47 FerventDesert 阅读(23241) 评论(2) 推荐(7) 编辑