2024年3月3日

常见项目管理的全流程

摘要: 项目启动阶段: 确定项目目标和范围; 进行项目可行性研究和商业分析; 确定项目的关键要素,如时间、成本、质量和资源等; 编制项目章程和项目计划。 项目规划阶段: 制定详细的项目计划,包括工作分解结构(WBS)、进度计划、资源计划和成本估算等; 进行风险评估和管理,制定风险管理计划; 确定项目团队的组 阅读全文

posted @ 2024-03-03 20:41 草莓味李子园 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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