随笔分类 -  PMP项目管理表格

项目PMP管理实践参考. --润物细雨无声——小小雨
摘要:WBS词典 工作包名称 账户代码 工作描述 假设条件和制约因素 里程碑 到期日 编号 活动 资源 人工 材料 总结 小时 单价 合计 数量 单价 合计 质量需求 验收标准 技术信息 合同信息 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:55 艾小小雨 阅读(337) 评论(0) 推荐(0)
摘要:项目范围说明书 项目名称 准备日期 产品范围描述 项目可交付成果 项目验收标准 项目的除外责任 项目制约因素 项目假设条件 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:53 艾小小雨 阅读(392) 评论(0) 推荐(0)
摘要:需求跟踪矩阵 需求信息 关系跟踪 编号 需求 排序 分类 来源 目标 WBS可交付成果 测量指标 确认 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:52 艾小小雨 阅读(1225) 评论(0) 推荐(0)
摘要:需求文件 项目名称 准备日期 编号 需求 干系人 分类 排序 验收标准 确认方法 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:51 艾小小雨 阅读(319) 评论(0) 推荐(0)
摘要:需求管理计划 项目名称 时间 需求收集 需求分析 需求分类 需求记录 需求排序 需求测量指标 需求跟踪 需求报告 需求确认 需求配置管理 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:49 艾小小雨 阅读(258) 评论(0) 推荐(0)
摘要:范围管理计划 项目名称 日期 制定项目范围说明书 WBS WBS词典 范围基准维护 范围变更 可交付成果验收 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:48 艾小小雨 阅读(335) 评论(0) 推荐(0)
摘要:项目管理计划 项目生命周期 阶段 关键可交付成果 项目管理过程和裁剪决策 知识领域 过程 裁剪决策 整合 范围 时间 成本 质量 人力资源 沟通 风险 采购 干系人 过程工具和技术 知识领域 工具技术 整合 范围 时间 成本 质量 人力资源 沟通 风险 采购 干系人 偏差和基准管理 范围偏差临界值 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:43 艾小小雨 阅读(362) 评论(0) 推荐(0)
摘要:项目章程 项目名称 项目发起人 准备日期 项目经理 项目客户 项目目的或批准项目的原因 高层级项目描述 高层级需求 高层级风险 项目目标 成功标准 批准人员 范围 时间 成本 其他 总体里程碑 到期日 预算 干系人 角色 项目经理职权层级 人员配备决策 预算管理和偏差 技术决策 冲突解决 批准 项目 阅读全文
posted @ 2018-05-07 11:40 艾小小雨 阅读(414) 评论(0) 推荐(0)