摘要： 在Jeff看来，团队里最重要的事情，是人与人之间地协作和沟通！所有的问题，其实都是人的问题。“不管什么问题，那总是人的问题”-温伯格。即，让你和团队陷入困境的最快的方法，就是认为技术是决定性的因素，而且你相信你能轻易解决其它方面的问题。事实上，正是你所认为的“其它方面的问题”，最可能让你和团队止步不前。这一章里，Jeff主要列举以下几个要点：1. 领导须以身作则团队，首先要有的就是纪律，也就是由大家共同讨论协商并决定的标准。每个团队都需要一个领导，带领大家去遵守并有效执行这些标准。以身作则，从以下几个方面树立示范带头作用（有时候也是因为他们没有时间和权力强制其他成员执行，只得“身先士卒”）：a 阅读全文