摘要: 在Jeff看来,团队里最重要的事情,是人与人之间地协作和沟通!所有的问题,其实都是人的问题。“不管什么问题,那总是人的问题”-温伯格。即,让你和团队陷入困境的最快的方法,就是认为技术是决定性的因素,而且你相信你能轻易解决其它方面的问题。事实上,正是你所认为的“其它方面的问题”,最可能让你和团队止步不前。这一章里,Jeff主要列举以下几个要点:1. 领导须以身作则团队,首先要有的就是纪律,也就是由大家共同讨论协商并决定的标准。每个团队都需要一个领导,带领大家去遵守并有效执行这些标准。以身作则,从以下几个方面树立示范带头作用(有时候也是因为他们没有时间和权力强制其他成员执行,只得“身先士卒”):a 阅读全文
posted @ 2014-02-11 14:47 Ritchie(乞戈) 阅读(1564) 评论(2) 推荐(0) 编辑