摘要：
在产品管理领域，项目管理犹如一场充满挑战与机遇的征途。它既可能让产品经理在应对各种难题时倍感压力，又能在项目成功交付时带来无与伦比的成就感。一个项目的周期往往较长，其间潜藏着诸多风险与变数。 一、经验篇：项目管理流程全解析 我所理解的项目管理，是在特定的范围、时间以及成本等多重约束条件下，精心打造出 阅读全文
posted @ 2024-12-05 16:50
techer123
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摘要：
清单的本质：聚焦与掌控 我们为什么需要清单？答案简单却深刻：清单能帮助我们把无序的任务变得可管理。清单的作用就像是一个“外部大脑”，将琐碎的事项从你的脑海中解放出来，减少认知负荷，腾出更多精力去专注完成真正重要的事情。 例如，一个典型的工作日可能包括回复邮件、处理项目任务、开会、制定计划等等。如果不 阅读全文
posted @ 2024-12-05 11:31
techer123
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摘要：
提到“清单”，你会想到什么？ 或许你的脑海中会浮现出超市购物清单，或是会计核对的账单，但清单的应用远不止于此。对于需要高度组织性和精准性的工作来说，清单是一种不可或缺的工具，尤其是对于产品经理这一多任务角色而言。 清单式的工作方法能够帮助我们持续、正确、安全地完成任务，而这也是产品经理在繁杂的工作中 阅读全文
posted @ 2024-12-05 10:10
techer123
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