动物世界

2011年12月19日

项目管理

摘要: 在前面的部分,我并没有提到一个人,这个人其实也是挺重要,但相对于技术,他的责任更侧重于管理,他一定是老板的“小间谍”项目往往是很大的东西,里面分为多个任务,这些任务,不一定是一个完成,另一个才能开始的,管理嘛,涉及的东西哪几种,所以项目经理要想“1.进度怎么样呀,不要逾期呀,要不客户的开心值会下降耶”“2.这项目完事啦,达没达到客户的要求呀,不满意的话,我们要无条件返工呀”“3.不会超支吧,客户可是不喜欢讨价还加的”对此,项目管理者的工作主要是过程管理和功能管理1.用拓扑排序的方法,找关键路径,为各个任务规定预期的进度,争取在较短的时间内,较好的项目2.根据上面的拓扑结构和每个任务的复杂性,分 阅读全文

posted @ 2011-12-19 02:22 动物世界 阅读(246) 评论(0) 推荐(0)

系统分析中的人物呀

摘要: CMM是评定系统成熟度的模型这里,想按自己的理解说些东西,我没搞过什么系统,很惭愧呀,就按平时编的东西想啦,整体的大概是差不多的,但是要写出来,我只能看我这一刻想到啦什么,不幸的读者,忍受吧...在编小的程序的时候,就像编一个hello world 吧,我们首先要引入包,自然,我们要知道,到啦大的项目,有很多方法,我们会在不同的模块中重复的用到,这些方法可能是某个库函数自带的,也可能是没有规范的项目的程序员要返来复去敲的。因为这个,我们考虑到一个问题,能不能不这么费劲,程序员不想这样,哪怕Ctrl+C,有的时候,程序的内部的事也不能顺利的完成任务的执行。为了减少这种模块之间的冗余的代码,我们希 阅读全文

posted @ 2011-12-19 01:24 动物世界 阅读(256) 评论(0) 推荐(0)

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