今年有我的第一批学生毕业，担心他们的去向，又看到太多毕业生的失落，所以写下这些文字，虽然不一定是良药，但也许可以提供一些参考，好象软件工程一样，没有银弹，我也没有铜弹，只是觉得这个思考对我有过帮助。
多数的人在毕业时，不太可能有什么明确的择业目标，很多人和我当年一样很迷茫，不知道自己要做什么，甚至于自己能做什么。那时侯的我，就是这样，我面试的单位很杂，有广告公司，有化工企业，有外贸公司，有大型的软件公司，也有5个人的小作坊，工作种类也是什么都有。刚开始的时候，就是有一种心情，担心自己找不到工作，但是转了两圈下来，稍微整理了一下，发现自己需要有特点，就是在面试的时候，能够体现出自己和别人的不同之处来，并且这种不同之处是人家最需要的。于是我就改了方向，就是在这个摸索的过程中制定了自己的择业目标：专业方向以计算机为优先，其次是广告、化学，待遇以能解决户口为优先。后来就去了一间游戏公司。
这个选择看来是挺偶然的，但是回想起来却非常的必然，因为签约之前还是有很多机会，都被我有意的丢掉了，也就是说当时是朦胧的感觉到了一些东西，才让我做出相应的决定。现在回想起来，主要是这么几点。
1，企业的规模比较大，有一些层级可以爬，并且具备一定的稳定性。
2，企业里面同类型岗位的人比较多，有学习和相互帮助的资源。
3，企业里有明确的培养员工的措施，象我那间，副总亲自给我们上课，开始的时候几乎每周都有，半年以后才少了，另外每周都有八小时内的集体学习时间，部门里面买书的钱有固定预算，预算内随便买。我觉得当时可能真的是这一点对我后来的发展帮助非常之大。
当时的工资也不是很高，1500元/月，在同批里面还算是高的，差一些的就是1200了，租房子花了400块，过得不算很宽松，也不太艰难，每天就是在那里学习，研究，干活，加班，和同事聊天。
现在反观整个就业的市场，觉得大体上来说，国内的民营企业，反而是一些小的企业注意员工的培养，一些大的企业反而是一副你爱来来的样子，对于初入行的年轻人来说，有发展的机会是最重要的，其他的东西比如工资啊、福利啊，都可以往后放一放，但是就有这样的一些企业，非但不给员工发展机会，工资什么的也只有一般水准甚至还低。
大家都说台资企业不好，但我的了解反而告诉我，台资企业虽然有的工资不高，但它多数来讲，有培养员工的措施，有这样的文化氛围，所以如果不是太牛的同学，去不了英美企业，去去台资日资也是可以的。
而按照这个标准来讲，国企看来也不错，但是现在的这个局面，要进国企，似乎比去英美外资还要困难些。
一些企业老板，经常动不动拿“年轻人要看发展，不能盯着眼前的东西”来说事，意图让我们的年轻人自动放弃对薪水的要求，这个观点看起来和我的观点很相似，但是我认为有重要的区别，区别在哪里，就是你老板到底有没有提供年轻人发展的机会，第一次找工作的年轻人要想办法从老板的花言巧语中听出来，他有没有对你进行培养的确实计划，不是那个所谓的新员工培训，而是要问，我工作一年了以后，你还有什么培养计划？软件园有开技术讲座，我能不能不上班去听？我买技术参考书公司有没有报销？一个月可以报多少钱？类似这样的，很具体的问题，看老板怎么说？有些老板就没有一些具体措施给你，就是空头说他很重视，那这样的人就是在企图欺骗你为他做廉价劳动力。
我们不是不做廉价劳动力，如果这个市场说明我们只能廉价，我们也愿意接受，但是如果你企图让一个受过高等教育的人做十年的廉价劳动力，对不起，我是人才，不是人力。
