摘要: 预计在6月5日或6月12日,或者更晚,在杭州某个地方,目前主题有:1、如何重建杭州俱乐部的活动2、萧远山分享口碑网技术架构3、程序员职业发展4、下次的活动安排如果希望参加的,请在6月份之前发邮件到 xiao_ys # 163.com 请把#换成@,告诉我你希望的时间,如果有愿意分享的同学也告诉我。还有名字(真名+俱乐部群里的名字)和联系方式活动是AA制,应该不会有太多的消费。阅读全文
posted @ 2010-05-24 11:38 萧远山 阅读(259) 评论(1) 编辑
摘要: 互联网公司如何有效执行流程的心得 职业生涯的前六年都是在软件公司做的,那时候流程再多,规范再严格,都有时间和空间来执行。最近几年在互联网公司工作也做相应的推行时,对于一些原来在软件公司一直使用的相对严格的规范和流程在执行过程中遇到非常多的问题。遇到情况基本有几种:1、更新比应用软件频繁。市场在变,客户在变,需求自然也在变,如果我们不变,就会被市场淘汰。原来做应用软件的时候,最多一周甚至一个月更新一...阅读全文
posted @ 2008-06-12 12:29 萧远山 阅读(3572) 评论(32) 编辑
摘要: 本次大会,MS技术只有一场基于Vista和.NET3.0, 构建新的互联网体验,其他方面的技术专家和高手基本上都是从事JAVA和PHP等技术应用的。 其中,第一天JAVA场来自javaeye的范凯和来自jboss王文彬所讲的内容都不错。 范凯把JAVA的一些最新的应用,包括HIBERNATE等框架从C#里得到的annotation技术应用做了重要的讲解。看到这里,越来越让人觉得两种语言/平台越来越...阅读全文
posted @ 2007-05-21 14:17 萧远山 阅读(2406) 评论(17) 编辑
摘要: qyz123.cnblogs.comgoodcandle.cnblogs.com欢迎加入!阅读全文
posted @ 2006-09-06 15:22 萧远山 阅读(392) 评论(6) 编辑
摘要: C++要求如下:1、精通C、VC++编程,三年以上工作经历,不限学历。2、精通Socket及Tcp/ip网络开发技术、ActivX、多线程及多用户并发技术。3、熟悉流媒体服务开发经验者优先。4、熟悉P2P开发经验者优先。5、面试要有相关作品或演示。待遇根据能力来,待遇从5K-2W不等美工要求:1、设计经验、创意、色感均强。2、有丰富的网页设计经验和制作经验,熟悉DIV+CSS布局。3、精通FLAS...阅读全文
posted @ 2006-08-23 15:05 萧远山 阅读(852) 评论(0) 编辑
摘要: 本来最近有机会进行创业,其中一个就是将俱乐部商业化的项目。可惜啊,没能谈下投资,看来自己这些方面还有很多要学习的地方。不过通过这次项目运作,认识了不少投资人,和他们在交流中学会了很多东西,比如如何策划项目、分析和创造商业模式及赢利点、成本分析、收益预计,大大的扩大了自己的视野,将来有机会,还会继续尝试的~~阅读全文
posted @ 2006-08-19 12:57 萧远山 阅读(740) 评论(0) 编辑
摘要: 六步使用ICallbackEventHandler实现无刷新回调 AJAX技术所提倡的无刷新回调,在原来的技术中需要写大量的JavaScript代码或使用一些AJAX框架,使得开发效率和可维护性大大降低。其实ASP.NET2.0中,已经提供了这样的接口,这就是ICallbackEventHandler。 关于ICallbackEventHandler网上已经有很多文章介绍了,这篇实为画蛇添足。IC...阅读全文
posted @ 2006-06-08 15:05 萧远山 阅读(5806) 评论(17) 编辑
摘要: 以后大家可以通过这个域名直接访问俱乐部在博客园的团队博客了.另外,我最近会做一些俱乐部的平台,将来也会通过这个域名访问.阅读全文
posted @ 2006-05-29 09:39 萧远山 阅读(314) 评论(0) 编辑
摘要: 用过VS2005开发的兄弟们都知道,在新建一个网站项目的时候,要求选择一个网站位置,既可以不使用IIS做开发WEB服务器,而使用文件系统,也就是VS2005自带的一个WEB服务器运行网站.我有一个项目,是在"文件系统"方式下开发的,数据库系统是SQLSERVER2000,在开发时,一切正常.但是在发布时,我们要使用IIS,当项目布署到IIS下时,访问SQLSERVER2000的代码无法执行.连接数...阅读全文
posted @ 2006-05-23 11:45 萧远山 阅读(8950) 评论(37) 编辑
摘要: 建立团队精神萧远山  能够建立一只优秀的团队并带好它,是每个项目经理或有志于成为项目经理的兄弟的志愿。一只优秀的团队,应该具备良好的团队精神,高效率的工作方式,合理的分工,富有弹性的管理~~~等等。其中,最为难下手的,应该是团队精神。因为它最为虚无,很难把握,不如工作方式可以通过实践不断调整,分工可以根据能力等。一只没有团队精神的团队,聚得快,散得也快。以下是本人在多年的团队管理中总结的...阅读全文
posted @ 2006-04-18 13:04 萧远山 阅读(1813) 评论(7) 编辑