再谈我们何以生存

Posted on 2007-02-26 23:58 FantasySoft 阅读(3844) 评论(25) 编辑收藏所属分类: All About Fantasy 、Thought Ware

        很开心，又到了思维碰撞擦出智慧火花的时刻了。看了jillzhang兄的文章——《我们何以生存》，一日工作的疲惫被抛到了九霄云外，因为脑袋又开始转动了，思考让上帝发笑，却让自己忘却疲劳。:)

        jillzhang兄文章的标题是一句诘问，着实让人震撼。不过看了其中的文字之后，难免有少许失望。因为我没有看到生存之道，只是看到了创业失败原因的总结。俗话说失败乃成功之母，那么我们将文中总结的原因做个简单的逻辑非运算，是不是就能够得出创业成功的秘笈呢？先给大家留个问题，让我们一起来思考一下，争鸣一下。
        好了，让我们先回到jillzhang兄的诘问上来——我们何以生存。要回答这个问题，估计一千个人会有一千种答案。而我想说的就是两个字——价值。每当我们面对无穷无尽的生存压力的时候，或许我们是在自怨自艾，怨天尤人。诗仙李白不是有一个名句吗？“天生我才必有用，千金散尽还复来”，那是一种何等潇洒豪迈的气度啊！而这句名诗其实也同样道出了我们何以生存的答案——“必有用”。我们个人要想在这个社会生存，就应该多点思考自己到底为家庭、为公司、为国家、为社会创造了多少价值。从个人延伸到创业，答案亦是如此：自己所创建的公司能够为客户创造多少价值呢？自己所钟情的事业是不是真的能够为大家带来很多益处呢？说到这里，我们回头看看Microsoft，看看Google，造就神话的几位创业英雄无不对价值的体现有着过人的洞察力。如果你觉得这些神话离我们太遥远，我们可以看看豆瓣、看看土豆，他们都在实现着自己特有的价值。总之，我坚信，只要我们创造了足够大的价值，我们就能好好生存下去，不断发展。

        说完生存问题，接下来就到大家更加关心的创业了。Attitude是得分最高的单词，正好说明了态度决定一切。如果没有端正的创业态度、明确的创业目的，我们谈得再多创业经验，都无异于镜花水月。或许大家都觉得自己有着一颗创业的心，那么大家有没有想过，自己为什么向往创业呢？这会不会又是一个围城呢？不瞒各位，本人正在创业，而我自己对于创业的向往其实很简单，就是渴望创造更多的价值。
        我没有办法总结什么成功的秘诀，因为创业尚未成功，而且还是困难重重。不过，我能够和大家分享自己在过去的创业时光里的感受。
        1、明确自己的优势。每个人都有自己优缺点，如果一个人耗费一生去弥补自己的缺点，那么他只能成为一个凡人。但是，如果他能将自己的优点发挥到极致，那么他就有可能成为不一般的人物。初创的公司需要每位创始人都能独当一面，所以发现自己的优势并且将其发挥得淋漓尽致在创业过程中显得尤为重要；
        2、组织好自己的团队。创业需要一个人去领导，却无法靠一个人来完成，团队的价值不言而喻。如何增强团队的凝聚力是每位创业者都要不断思考的问题；
        3、少说话，多做事。虽然我们需要充分的沟通，但是我们更需要执行力。在团队内部多说话不见得能够带来多少的威信，更重要的是行动。把三寸不烂之舌吐向自己客户吧，团队中需要讨论而不是辩论；
        4、多和客户进行沟通，了解客户需要什么。做技术的人很容易就沉醉于技术当中，我自己是有深刻体会的。如果是单纯的技术研究，我们需要这样的态度。但是在产品实现的时候，我们更需要的是倾听客户的意见，只有为客户创造更多的价值，公司的存在才有价值。

        好了，先说那么多吧。偶确实有些累了，看来思考治疗疲劳的功效还是有限的……

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2007-02-27 08:36 by 布尔

能自圆其说

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2007-02-27 08:39 by sword [未注册用户]

的确，我们需要的是讨论而不是辩论

#3楼  回复 引用 查看

2007-02-27 08:58 by jillzhang

很好，我写出来只是想让大家谈谈自己对创业的认识，听兄一席话，颇受启发。
但愿这个话题能得到更多人的参与

#4楼  回复 引用 查看

2007-02-27 09:10 by jillzhang

楼上搞什么飞机?

#5楼  回复 引用 查看

2007-02-27 09:22 by 极地银狐.NET

态度最重要.

#6楼  回复 引用 查看

2007-02-27 09:33 by dudu

@jillzhang
是垃圾广告。

#7楼  回复 引用 查看

2007-02-27 09:39 by THIN

perhaps在创业了啊，呵呵

#8楼  回复 引用 查看

2007-02-27 09:54 by JesseZhao

呵呵，态度决定一切
我也很信奉这句话

#9楼  回复 引用

2007-02-27 10:10 by itwalker [未注册用户]

有收获，听君一席话，省我十本书，致谢:)

#10楼 [楼主] 回复 引用 查看

2007-02-27 10:23 by FantasySoft

@jillzhang
请原谅我在文中的直接。 :P
我还得感谢您，是您的文章让我去思考，去总结的。

#11楼 [楼主] 回复 引用 查看

2007-02-27 10:24 by FantasySoft

@THIN
是啊，是在创业了。不过，还真够累人的，呵呵～～

#12楼  回复 引用 查看

2007-02-27 10:33 by Allen Lee

华仔，最近对创业和管理的思考多了很多哟，呵呵~~~ 推荐一篇文章：《创业失败的十个主要原因》（http://elab.icxo.com/htmlnews/2006/08/17/902202_0.htm）。

认识长远价值而不是关注眼前利益，在我看来，就像《笑傲江湖》中选择华山派气宗而不是剑宗那样。不坚持价值，无论出于何种原因，最终都难免倒掉。

木桶理论影响着太多人了，这些人似乎从没有想过只有优势才能让你突围而出，现今社会，再也无法靠单枪匹马成就一番事业了，一味顽固地修补自己而不是积极寻求合作互补，最终都难免落得平庸。

加油啦~~~我等你那顿饭！