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调查:你心目中的软件公司

一.为什么做这个调查 
       或许有人会说这个题目太大,离我们的太遥远,我只关心技术、市场,或者是萝卜青菜,各有所爱,没有什么标准。
   可是每次在论坛上看到程序员声讨老板,或者老板抱怨员工,或者技术人员和销售人员互相看不起,或者客户抱怨公司做
   的东西不能满足要求,而公司就抱怨客户的要求总在变来变去, 我就在想,或许大家少了些沟通。
   其实有时候,大家都在一个船上,都想把事情做好,可是为什么总是不能心往一处想,力往一处使呢。
       有时候,我们埋头往前冲,有时候,我们也需要停下来,休息一下,静下心来想想,抬头看看。趁着新年将至,辞旧迎新的日子,
   总结一下,展望一下,描绘一下前景。
       所以我们现在做这个调查,目的是:
   1.收集一些好的作法,同时知道哪些作法是不好的。
   2.互相沟通,了解不同角色的想法,有句话说得好,你不说,我怎么知道,如果早点说,就不会搞成这样了。

二.调查计划
   截止日期:无
   调查人员:
     与软件公司相关的人员,可以为软件公司的人员,也可以为软件公司的客户。
     来源包括两个方面:
     1.我们将邀请一部分朋友
     2.对此话题感兴趣的自由参与者,我们将在csdn和天涯上发起此次调查。

   调查方式:
     开放式调查,不设提纲,自由发挥。可以宏篇大论,也可以就事论事。可以谈对所在公司的看法,也可以谈对公司的期望。
     可以谈好的方面,也可以谈坏的方面。可以站在目前的角色上来说,也可以换位思考或者说角色扮演。
     调查者不需要透露自己的身份、所在的公司、具体的产品、项目名称。

   调查素材:
     所有调查素材将由调查者从其他论坛集中在该地址下:
        http://msse.cnblogs.com/archive/2006/01/16/317835.html
     大家也可以直接发到该地址下。

   调查报告:
     当调查素材达到一定数量(无具体指标),我们将汇编、分析成调查报告。

posted on 2006-01-16 00:52 山海软件工程实验室 阅读(2056) 评论(29)  编辑 收藏 所属分类: msse

评论

#1楼 [楼主]   回复  引用  查看    

作为调查发起者,先来说说我自己心目中的软件公司。
读书时,在软件公司兼职,工作后,我在银行做过,也在系统集成公司做过,现在自己做。
我做过系统维护人员,也做过开发人员,管理人员,现在的目标是开一个软件公司。
整篇文章,也将围绕各个阶段展开。

一.兼职篇
大二时,大概94年吧,我在一家软件公司兼职,参与地税项目的开发,做了快1年,
从100元/月做到700元/月,因为准备考研才停止。

现在想想,当时还是很开心的:
1.有事情做的时候,虽然忙,但是有人指导,能学到东西;
2.看成自己的工作变成产品,还是很有成就感的;
3.每个月发工资的时候,觉得自己长大了,能养活自己了,当时家里经济比较困难,每个月生活费才100多,
想想大一的时候,每个月才70块;
4.当老板给自己涨工资的时候,说你的工资涨的最快,说你的工资基本达到正式员工的标准;
5.当自己辞职时,老板的挽留;

作为一个新手,我觉得这家公司做的比较好的地方:
1.给新手机会
我一直很感谢这家公司,不管他出于什么目的招聘兼职大学生。
客观上,他解决了我的经济问题,使我能够继续学业,当时总共赚了4000多,一直撑到家里经济好转,
也使我学习到了一些东西。
2.比较好的学习环境,有问题问老同事,一般都会比较热心的回答,没有什么保留;
3.老板比较善于鼓舞士气,及时肯定员工的进步,使作为新手的我干劲十足;
4.培养比较循序渐进,从开始跟着做,到逐步加担子,再到予以重任,
5.使作为新手的我,既有压力,又没有被压垮,逐步成长为项目骨干;
6.有一个规划良好的团队开发环境,
源代码如何分布,公用信息应该如何发布和查找,以前碰到的问题及如何解决,还有很多,
可惜记得不是很清楚了,印象中觉得工作的很顺畅。
当时觉得理所当然,可是在以后的工作环境中,都能感受到差距,碰到由此带来不少的麻烦和冲突。
而更大的问题是,大家觉得赶项目要紧,什么问题先凑合过去,做完项目后,那就更不关我的事情了,
所以麻烦还是麻烦,冲突还是冲突。大家为后人制造麻烦,也在承受着前人制造的麻烦。

当然,公司中也有不少问题,也有不少矛盾,作为兼职的我也碰到过一些:
1.没有主动系统的培训
当时进来的还有几个兼职,上面也没有怎么管,分到项目组里,让我们跟着学,有问题就问,我肯学肯问,
所以就成长起来了,当中也有性格内向的,不好意思开口,慢慢就淘汰了。
2.正式员工之间的互相提防
正式的开发人员之间,很少互相学习,或许当成潜在的竞争对手吧,对我们兼职的到是很热情,或许我们不构成威胁。
3.开发和销售互相看不起
做到后面,我也开始跟着销售人员跑跑本市的客户,也慢慢知道了一个恒久不变的矛盾:开发人员和销售人员的互相看不起。
这在我以后的工作经历中,这个矛盾一直都看到过。
这种矛盾的表现形式一般表现为:
开发人员认为:我加班加点,我不停地学习,辛辛苦苦做出产品,你们销售人员吃喝玩乐,顺带拿提成,还对我们指手画脚。
销售人员认为:我们要围着客户转,陪尽笑脸,说尽好话,。。。,我们容易吗,没有我们,你们东西做给谁啊。
当时看到的是意气之争,在后面的工作经历中,才慢慢认识到更深层次的原因。

《兼职篇》就写到这里,下一篇为《银行篇》,写完了再发。

#2楼    回复  引用  查看    

首先,这家公司应该把程序员作为企业的核心竞争力,倍加照顾,这一点微软做得很不错。
第二,这家公司应该没有考勤制度,能够把sohu模式和传统模式相结合,只要能完成任务,随便啥时候来都无所谓。
第三,有一个很好的学习氛围,懂得互相学习和互相分享知识
第四,待遇不能太差,程序员不是民工,应该给与设计师级别的待遇,不要一味的剥削,否则总有一天那个老板会发觉他的做法会带来致命问题。从一定意义上讲,程序员应该可以算做艺术家,待遇怎么能差呢!
第五,能够提供相当的兼职工作,可以考虑走sohu模式试试,硅谷之所以成功,sohu功不可没。
2006-01-16 06:41 | Tony Qu      

#3楼    回复  引用  查看    

呵呵,上面的,应该是soho
2006-01-16 08:31 | 铱星      

#4楼    回复  引用  查看    

主要是合作的氛围好就可以了..

对于我们做技术的,如果能和同事们合作好,公司的业绩肯定会上去的!!

看看马云每次得奖,或者发表个人意见的时候,都是把团队放在第一位!!

没技术的人做管理,注定是会和技术人员难以沟通的!!很难想象,一个不懂技术的 人来管理技术,沟通是多么困难??
2006-01-16 08:47 | 难得一蠢      

#5楼    回复  引用  查看    

或者,不懂技术做管理的人,如果能在管理艺术,口才,个人魅力方面有见解..我也会很支持的!!就好像我们经理..技术一般,但是人很好,很有市场分析能力..
2006-01-16 08:49 | 难得一蠢      

#6楼 [楼主]   回复  引用  查看    

1、人性化的管理
2、良好的工作团队

#7楼 [楼主]   回复  引用  查看    

高帖,快继续!为什么我就没你那么幸福哪,现在我什么都是自己一个人在摸索,感觉上好多人都在保留自己得知识,教活徒弟就没师父难道是真的吗!

#8楼    回复  引用  查看    

1。良好的工作,学习环境。
2。团结,互助的团队。
3。完善的管理。解除各种后顾之忧。
4。公司有自己的专著。不是什么都做,什么都不精。
5。最好能够提供培训计划,包括技术,业务等。
2006-01-16 12:00 | wngwz      

#9楼    回复  引用    

给优秀员工好的待遇才是根本。这是公司和个人最赤裸的关系。
2006-01-16 12:43 | dongdong [未注册用户]

#10楼    回复  引用  查看    

我们公司
没有规章制度
2006-01-16 18:47 | 梦幻黑侠      

#11楼    回复  引用  查看    

同意二楼的观点
2006-01-16 23:30 | Dragonpro      

#12楼 [楼主]   回复  引用  查看    

学习学习~~`

心目中的软件公司:
技术人员结构要合理(从高到低)
时间要自由

还有一个条件不知道由谁来创造了,就是动力~

#13楼 [楼主]   回复  引用  查看    

1.向上、积极的氛围

2.轻松的工作环境

3.注重人本

#14楼 [楼主]   回复  引用  查看    

弹性工作,讲效率

#15楼 [楼主]   回复  引用  查看    

公司领导、项目主管要通点人性,不要觉得自己技术比别人强,就事事比别人强,须知你们的强是花了很多时间才积累起来的,下属们一般没你们耗在该技术/行业上的时间长的多。

#16楼 [楼主]   回复  引用  查看    

能学到东西 有人带一带 高手有突出的那么几个

#17楼 [楼主]   回复  引用  查看    

公司管理规范,团队精而不繁

#18楼    回复  引用    

[转贴]CSDN-c_c_(cc)
没有固定的办公室,大家都可以在家里办公,办公硬件可以共享,需要聚会时,租一个场所。
2006-03-14 20:17 | msse [未注册用户]

#19楼    回复  引用    

[转贴]CSDN-FENGGGG()
宽松的工作环境,
愉悦的团队气氛;
就象暴雪公司那样;
2006-03-14 20:18 | msse [未注册用户]

#20楼    回复  引用    

[转贴]CSDN-UNow2005(推土机)
我们就是一群张扬着个性的疯子组成的软件团队,事实告诉我们,只要规范完备,那么疯子才会有创新,现实中的我们就是这样的,当然背后有老板的强大的支持和认同。
2006-03-14 20:19 | msse [未注册用户]

#21楼    回复  引用    

[转贴]CSDN-cuizhen7(如花)
领导要有能力
团队要有气氛
工作要有激情
分工要很明确
信息要能共享
项目要有管理
待遇公平合理
产品要能赚钱
2006-03-15 23:45 | msse [未注册用户]

#22楼    回复  引用    

加班少一点
项目深一点
合作开心一点
工资高一点
妹妹多一点
2006-03-31 17:21 | clei [未注册用户]

#23楼    回复  引用    

以人为本,具有规范的管理制度(无论人力的管理还是项目的管理都具有相应的规范).
同时具有强烈的创新.
2006-06-21 09:25 | justin [未注册用户]

#24楼    回复  引用    

1.有做到天下老子第一的野心但是非常谦虚
2.有一视同仁(员工和老板都要遵守)的严明的规章制度
3.拥有一个可以作出公司方向至少100年规划的团队
4.老板可以忍受自己的员工拿的工资比自己多(当然老板有公司分红)
5.如果开会前大家意见不统一,那么开会以后大家要在思想上达成一致而不是表面上
6.每一级的负责人要敢于为自己的手下的失误负责任,而不是用"都是下属XX的错"来搪塞
7.不存在在coding的时候发现一些功能没有能力实现,因为可行性在之前就已经做好了
8.客户不会和公司砍价,因为他知道这个公司的价钱是最合理的,虽然很高,但是质量有保证而且没有其他公司比这家公司做得更好
9.员工愿意在这里工作直到老去
10.员工在这里不会觉得吃亏,甚至值得把自己公司的名字告诉朋友,说这是一家很不错的公司
11.员工觉得他和公司不是对立的
12.公司帮助员工解决任何员工在工作生活上遇到的阻碍发挥工作效率的问题,甚至违法的事情
13.公司有魄力影响客户改变对管理的观念
14.所有问题都能在8小时内解决
15.有专门的研究小组研究未来的新技术并且可以运用到公司的产品中,保持公司的技术水平处在世界的前线
16.即使是竞争对手也非常尊敬这个公司,因为公司从来都是与别人合作而不是对着干
17.困扰员工的从来不是钱的问题
18.对公司来说,不存在没有见过的问题,不存在员工的个人问题离职会对产品造成影响
19.在国家对社会经济规划失误的时候公司仍旧能够沿着自己的方向前进不受影响
20.公司在最困难的时候也不需要帮助
21.所有大学的软件课程用的教材都是这家公司用的新员工软件培训教材
22.公司有专职的健康顾问
23.对于公司来说,技术根本不是问题,所有问题都在如何帮助客户解决他们的问题上,公司就是客户的救星
24.100年后,可能公司不存在了,因为它买了一个小国家,在那里建造它的软件帝国
2006-06-21 13:57 | flyback [未注册用户]

#25楼    回复  引用    

要对新员工有很全面培训,要给新员工合理的薪金待遇。
2006-06-21 16:16 | jason_yang [未注册用户]

#26楼    回复  引用    

转眼间毕业已经6年,在深圳IT公司已经打工4年多。在深圳才真正体会到IT人是很累的,只是高级的打工人员。有些公司逼着员工加班,不管效率,有些公司把开发人员开得很轻,他们只在乎付给你的工资。经过几年的体会,我心目的软件公司,应该是:
1。真正的尊重人才,给与开发员充分发挥自己潜能的空间。
2。给于合理的工资,对于对公司有突出贡献的要给于奖励,
3。每年有年假,而且可以在任何时候请假,可以出去旅游。
4。公司员工在工作一年,要给与一定的加薪
5。要有考评,同时要有相应的制度来保证他的公正
6。真的好希望一个舒适的工作环境

2006-06-21 18:10 | Cherry Cheng [未注册用户]

#27楼    回复  引用    

什么规范,什么的都不重要,
最重要的是以人为本.
2006-06-22 07:46 | Chon [未注册用户]

#28楼    回复  引用    

没必要提供课堂式的培训,我们是工作不是学生,但要鼓励员工自主学习,鼓励员工在感兴趣的领域深造;
取消任何考勤制度,包括加班制度,鼓励员工合理安排自己的时间;
老板要很清楚哪些员工必不可少,时刻关注他们的需要;
取消繁文缛节,不要让程序员在乱七八糟的文档上耗费时间。我们只愿意写设计文档,测试用例,技术分析等等,品质分析请专门的品质控制人员来做。
2006-06-22 09:58 | 小熊猫 [未注册用户]

#29楼    回复  引用    

我的公司(在北京)目前做的是金融软件.我只是一个股东,负责公司管理方面。可以找机会一起交流.而且我很希望能成为朋友,一方面可能进行业务上的合作;另一方面也可能给我们推荐一些好人才。MSN:chenvs001@hotmail.com
2006-11-08 10:06 | 闲龙逸笔 [未注册用户]

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该文被作者在 2006-01-16 10:36 编辑过
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