21天战拖记——Day17:如何将想法落地:SMART原则、思维导图、甘特图、九宫格、六个高度(2014-05-20)

      学习《小强升职记(升级版)》的记录:

  1. SMART法则厘清你的目标
    • S——Specific:目标一定要明确,不能够模糊。

    • M——Measurable:目标的可衡量性,是否有一个实现目标的标准。

    • A——Attainable:目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者所经过努力是可以实现的。

    • R——Relevant:目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助?

    • T——Time-based:目标必须具有明确的截止日期,即一个目标只有在定的时间内成才有意义。

  2. 思维导图梳理计划
    • 实现目标的关键是将目标转变成计划

    • 项目的下一步行动是什么?——是建立框架

    • 思维导图是托尼·把盏创造的适合梳理思维的工具

  3. 甘特图掌控进度

    思维导图是用来发散和梳理思路,甘特图是用来评估总体进度。
    • 这个项目有哪些里程碑和任务?里程碑和人物的不同,里程碑是关键节点,通常关键节点的进度如果滞后,就要重新调整计划,而任务在短时间内的超前、滞后都没有关系。

    • 每一个里程碑和任务的时间期限是什么?这是计划进度,很考验做项目的经验,设置好之后如果总是要调整,那就很有挫败感。

    • 分别由谁负责?分工明确,如果有多个人负责同一个任务,那么就要标明谁是主要责任人。

  4. 九宫格平衡人生
    • 人生在动态平衡的状态是最舒服的,最基本的就是工作和生活的平衡。

    • 未免过于认真地工作,却不够认真地生活。

    • 五大需求,分别是心灵、健康、情感、心智、财务,这些需求的平衡满足,才是富足的人生。

    • 平衡是要跳出框架,站在更高的角度看到我一共有多少个格子需要照顾!

    • 九宫格,它的作用是让我们更加均衡地去看事情,所以这九个格子里面的内容你都可以改变成适合自己的。

  5. 六个高度
    • David Allen 在《搞定》这本书中提到的六个高度,从下到上分别是行动、项目、角色、目标、愿景、原则

    • 不要做一个收藏家,而要做一个建筑工。

    • 优秀的人有优秀的系统,普通的人普通的系统,失败的人生没有系统!


我的九宫格:

 

posted @ 2014-05-20 16:04 Miracle Wong 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏