作为管理，时间不短也不长，所感所悟略有所思，不敢讲做经验或什么理论，只作为日常随笔一记，算做茶余饭后偶谈一资且记于此。
1.帮助员工成长。
个人觉得一个管理者，从管理员工的角度讲，不仅仅是分配任务，授权或者汇报等等这些，最重要是帮助一个员工去提高，去实现自己人生目标，大家都提高了，企业也会提高，同时，由于员工在这里得到了自我价值的提升和实现，自然愿意留下来一起成长。
2.培养好员工的自理能力。
好的管理者，应该培养好自己的员工，当管理者不在的时候，工作会照样井然有序的进行，而不是无所适从或者乱糟糟，甚至懒散怠工。（当然，好的员工会主动做好安排好自己的事情。）但并不是所有的人都能够做到这样，管理者不可能做好所有的工作，还需要靠团队的力量来完成一个又一个的项目，我有时候也是希望员工能快速的成长，我也尽量为他们创造这样的环境，作为一个管理者，能让团队快速有效的工作，尤为重要。有时候告诉他们正确做事的方法和做人的态度比让他懂一个技术点重要的多。
告诉他们好的做事习惯和态度也是他们以后个人人生成长道路上一笔不错的财富。管理者不可能样样精通，术业有专攻，做好一件事需要团队的力量,而不能靠管理者本人去做。如果管理者本人每天累的吐血，而下面的人每天都唱着“明天会更好！”，肯定是失败的管理。如果有做事积极主动，干净利落，又能及时沟通反馈工作的最近进展的下属，我想这该是非常幸福的管理者。
其实，员工也是可以"调教"的，特别是对于许多刚步入社会的新人，尚未完全掌握一些与人相处的道理，做事的方法，尚未了解与人为善，社交礼仪方面的重要性，常常以自己为中心，心高气傲。所以还需要岁月的历练，个人的感悟。给他们一定的时间和锻炼的机会，他们会慢慢成熟起来。
2.“哥们”情节
管理学上虽然有在公司做管理不要和员工讲“哥们”的说法，但我还是希望和员工打成一片，只是在工作上班时我还是对他们要求很严格，项目计划，项目进度，文档规范等等一个都不能马虎。下班之余我依然会和他们一起吃饭，开玩笑，一起瞎扯。我认为这完全是两码事，感情归感情，工作归工作，公私分明，要做就把事情做好。管理者也是人，工作中只是分工不同，既然工作就要各负其责，把自己该做的份内的事情做好，如果把工作和私下感情搞浑，很容易导致团队的执行力非常差。当然，也有的员工有时不理解，但我想随着年龄的增大，阅历的增多，也许会慢慢理解。
在中国的环境，中国人的情节还是“情”“义”当头，自古至今，很多时候，都以此作为为人处世的原则，我想中国式管理确实有所不同，既要考虑到中国人情感的感受，又要严格管理的规范。
3.作为管理者，个人认为：小管理者靠的是能力，中管理者靠的是魅力，那么大管理者则靠的是胸怀。并不是所有的员工都会像自己那样做事，处事.任何一个企业或环境里都会有各种各样的人，性格各异，同时，也不可能要求所有人像自己一样的方式做事或处理问题。记得天下无贼里面说过一句话，"只有心里容的下弟兄，才能作大哥"。作为管理者，有海纳百川的胸怀是很重要的。管理要懂得知人善用，“知人”是指领导者应当非常了解他的团队成员，包括知识技能和性格爱好等等；“善用”是指让团队各成员扬长避短，使团队战斗力达到最强。就是说：不仅用最合适的人正确做他擅长的事，而且还要激励他做得更好。
4 .管理的最高境界不是完美
在管理实践中，常能听到员工抱怨公司管理不规范、运作混乱、组织架构不清晰，其实有的时侯，混乱自有混乱的好处，作为一个团队，由于个体差异，参差不齐，一味地追求完美的统一，却可能抹杀了个体的个性而导致整个组织解体和僵死。俗话说得好：水至清则无鱼、人至察则无徒。鱼缸里的水虽然清澈见底，但生长在其中的鱼长不大，活不长。江海的水虽然混浊，却能够容纳更多更大的鱼。管理的重心有效地进行资源调配，包容多样化的差异性，并将其揉合成一种向心力,使的团队优势互补，形成强有力的凝聚力和战斗力，团队需要优秀的人才，但并不是优秀人才越多越好。从自然规律来看，不同的音符，才有乐章的美妙；不同的落差，才有起伏的壮观；不同的性格，才有生动的和谐；不同的所有，才有无尽的追求。
管理的最高境界不是完美，而是残缺中的和谐！
5. 初出茅庐，相信自己就一定能可以。
另外，我也想对刚入行的和即将进入社会的朋友们说一句，当你发现别人比自己懂得多，技术强，不要灰心和气馁，比你懂的多，了解的多，未必就是他比你聪明多少。而只是比你看的多，学的多，练的多，历经的多一点而已，没有什么，只要你努力，勤奋，你一样可以做的更好，每个人不是一生下来就什么都懂的。给自己信心，给自己更多的机会，去实践，去锻炼，去学习，去感悟，让自己去承担的更多未必是坏事，因为责任往往和价值是成正比的，偷懒的你其实也许丢失了很多可以进步或成功的机会，还是那句话，踏踏实实去做事，去迎接给你的每一个挑战，你觉得自己行，肯定就可以行的。
6.除了技术，其实还有很多!
不要犯文人相轻的毛病，任何一个人都有别人学习的地方，一个人只要能成功自有他成功的道理，学习别人的长处，克服自己的短处，也不要一味地耍大牌，其实，这个世界离了谁都照样转，强中更有强中手，别太拿自己那点技术太当会事。谦虚会让你学到更多，协作会让你有更多的朋友。人成功不仅仅靠的是技术，还有很多很多的东西，沟通能力，协调能力，社交能力，为人处事，待人接物，社会资源，有时候这些要比技术带给你的远远多的多。
以上言论仅代表个人观点，随便谈谈，欢迎切磋。(李天平)