政治无处不在,喊也没用.
静下心来,做好自己的工作,学好自己的习,比什么都强.
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不要只做技术！！
这样没有出路！ 天天做技术 能做傻了！
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不要以为程序员很了不起。
就因为你们不会我们这套，所以你们就要被我们管理！
该学的就得学
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现实却如此的残酷

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做技术的永远也没有做管理的人赚钱赚的多
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支持， 讨厌那些混蛋
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现实永远是对的。。。

适时而变化

才是真理。
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楼上那个叫管理者的,在路上不要让我碰到,要不见一次揍你一顿,
谁叫你拳头不够大,不够大就得挨扁
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还没有资格清高
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程序员和管理者的存在不是冲突的，优秀的管理者可以更大激发程序员的创造力，优秀的程序员可以更好得实现管理者的目标。

但有时候程序员有时候也要站在管理者的角度去思考一下，去考虑一下管理者头顶的压力，远比程序员们大得多，大家相互理解，才可以把事情做好。这样也有利于个人的进步。
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不要以为程序员很了不起。
就因为你们不会我们这套，所以你们就要被我们管理！
该学的就得学
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此乃犬吠：）

就是这种自以为是的管理者才是真正阻碍软件发展的角色，还有脸来此叫嚣，天大笑话。
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程序员和管理者的存在不是冲突的，优秀的管理者可以更大激发程序员的创造力，优秀的程序员可以更好得实现管理者的目标。

但有时候程序员有时候也要站在管理者的角度去思考一下，去考虑一下管理者头顶的压力，远比程序员们大得多，大家相互理解，才可以把事情做好。这样也有利于个人的进步。
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技术人员和管理者应该是不冲突的，但是技术人员和垃圾的管理者就一定存在冲突，因为这些垃圾的管理者没能力去协调技术和非技术之间的平衡，而且很自以为是自己管理水平了不起，高高在上。


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比如楼上那个家伙：

不要以为程序员很了不起。
就因为你们不会我们这套，所以你们就要被我们管理！
该学的就得学

学了你那套有什么用？都去学管理了，技术谁来搞？工作本来就是各自发挥所长，协同工作的，都半吊子的，工作怎么能做好？
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少讲话多做事!
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想办法挣钱吧,回头让那些管理者的孩子替你打工
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刚看标题时吓了一跳，还以为说的是博客园的管理者，呵呵
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唉。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

看来博主也是有感而发，出离愤怒了啊。。。

其实这种情况在什么公司企业都会存在，有人的地方就有是非。

实在受不了，干脆拍屁股一走了之，有本事不怕没饭吃。
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呵呵 那都一个样 慢慢适应吧
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不必愤怒，人都有自己的位置，在自己的位置上做对自己有利的事情。只要工作的冲突不发展到人身的攻击，就是正常的范围。
管理者重要的是一个坚强的神经，管理者受到的压力，处理的工作的复杂性是搞技术的人很难体会的。合格的管理者必须要有一种强烈的自信，要认为自己做的事情一定是正确的，即使这样的自信转化成一种自负，这也是必须的。
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从程序员一步步走向管理人员，沟通水平要提高不少，因为此时面对的不是一堆技术人员，而是各种各样的人，他们或者想做出一些事迹，或者想为了争夺某个位置，或者得到直接的好处，或者就是因为嫉妒而生怨，他们的职位通常又很高，言论就是权威。

项目经理的压力为什么那么大？因为他承受着上层管理的重压，而又不能轻易传递到下面的程序员身上，只因为他曾经是一个程序员。当我写得代码减少的时候，发现一个企业内部权力争斗的问题越来越尖锐，人们不愿谈论技术，不敢对管理者提出意见，一味捉摸管理者的思路，确实无心做什么技术。

看来楼主也是处在这样一个过渡期，请考虑清楚，或者战斗，或者退出，或者在中间挣扎。
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心态好,什么都不怕
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以我个人的经验来说，政治斗争比较多的公司往往是那些没有生存压力又没有进取精神的公司。通常技术人员在公司决定不了什么，因此只能很无奈地充当深谙各种“哲学”和“兵法”的领导们的棋子的角色。斗争来的时候，公司风云变幻，政令朝令夕改，让你无所适从。为了达成某种“战术”目的虚幻一枪，让你干得昏天黑地，而做出来的东西一文不值，毫无用处；而在大家看来某个做的狗屎都不如的项目，居然大获成功。当然如果你运气足够好，接到一个明显处于斗争的雷区的任务，也许你会因为你够重量级而被处分（如果是这样，你还是应该先得意一下你在公司曾经的地位，然后为自己居然迟钝到见坑都不躲的地步而大嘴巴抽自己），或者因为是无名小卒而幸免于难（喂，只不过被打上失败者的标签而已，没什么大不了的。反正你也不能把握自己的命运，用不着免冠徒屣,以头抢地吧？）
现实如此，净土是没有的，斗争无处不在，因为利益冲突无处不在。在上班的公交车上，如果有人挤得你站不住脚，你最少也会选择用力挤回去吧。所以不妨把心态放平和，想想看你能做些什么。其实不外乎两种情况，要么你改变自己，要么你改变环境。如果你打算走出来，你必须去甄别和选择你合意的新环境。如果你打算在这里继续干下去，你可以选择做一颗更有价值的棋子，甚至有一天成为棋手。无论怎样，都需要更多的职场智慧。复杂性是软件系统的本质属性，更是社会的本质属性，避是避不开的。正视它们吧，当你去认真面对的时候，也许它并不像你想象得那么麻烦。

最后，基于鄙人书呆子的本性，推荐2本关于职场的书，很有娱乐性哦；)
职场动物进化手册：http://book.qq.com/zt/2004/zcdwjhsc/
圈子圈套：http://book.sina.com.cn/nzt/lit/quanziquantao/
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阴谋家并非聪明者，与其说是能力，还不如说是性格与品质。

做好自己的，忘了那帮家伙

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不好意思,昨天早上随兴发的文章,没想到大家回了这么多..
我认真看了大家的评论..很感谢..
无论事情的好坏,主要是看心态..

我文章要说的无非是一条,不想勾心斗角,很没意思.做开发,我只是要做好自己的工作,避免被卷进这个漩涡..不过还是常常被卷进去..起初我只是个程序员的时候,我很高兴,能在完成工作的同时钻研技术,得到满足..但是真的走到了技术管理的岗位后,才发现,干好本职工作,管好自己团队的同时,也要照顾好其他团队,因为我们是一体的..但是有的团队却并非如此,而是对你百般阻挠,阻止你的团队开发周期...缺少合作精神!!

很感谢omnislash推荐的书,这些书我都看过了..只是在遇到事情的时候,很难想得到,呵呵..不过好在我会用看书来打发郁闷的心情..第二天就好多了..

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真希望能有相对纯洁的环境来让我们静心钻研！
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鄙视技术人员的管理者，就是那些做技术做不下去的。没必要对他们的看法在意，他们已经被淘汰了，整个世界的创新是我们来完成的。
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每个人都有自己的目标和实现方式，相互理解，然后就是把自己的事情做好。
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我见过一个故事：
　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

　　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

　　店主说：不。

　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

　　相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

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　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

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说的好..就是这个道理..懂的管理艺术!!!
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呼唤高素质的管理者
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保持良好心态有益身心健康~~!
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事情很简单，本质是中国的现状造成的，在中国大部分公司不是技术决定公司的发展的所以才不会把技术人才放到很高的地位所以才会出现以上的情况。
解决方法：
1、非常喜欢技术就提高到非常程度完全不理会权力斗争。
2、自己也是管理人才就完全不研究技术了转行做管理。
3、自己很普通样样一般，就放平心态都要搞一搞。
总之就是根据自己的能力状态取技术与非技术的最佳配比以达到获得
利益×利益持续时间的最大值。

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中国大多数的领导做事不行，但很会“做人”。
中国为什么软件一直做不起来，就是因为不尊重技术人员，程序员在公司的地位极低（尽管有一些经过奋斗可以拿到高薪），这也难怪，因为在中国公司拿到单子主要靠背后的交易，而不是靠你的产品和技术实力。所以就能看到哪些公子哥虽然不学无术，但却被众多的公司争抢。
不过只要有一技之长，到那里没口饭吃？不顺心的话就到我这里来吧！郑州上易软件有限公司以微软、Google为榜样，在这里程序员的待遇、地位都是最高的。
郑州上易软件诚招.net程序员，联系方式：
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