认为员工没有执行力，认为手下没有可用之人，这是很多大小领导遇到工作推动不利的时候经常感觉到的，所以每逢大小会就拿出执行力批讲一番，看到了《给阿加西的信》就仿佛找到了提高员工自我修养的“毛选”，拼命要员工细读、苦读、认真读。
在我看来，这真是无聊的很，这就是一个典型的CD话题！
我认为员工的执行力差不在于员工，在于领导。领导是干什么的？领导不是躺在那里等着员工自己去设定目标、克服万难、攻克山头后听捷报的，他应该是根据员工各自特点，把员工组织成一个默契的团队去战斗的，他要做好选定合理目标、做好支持保障、为作战计划拍板负责。
因此，员工的执行力就来源于领导根据员工的自身特点，为其设定的合理的目标、合理工作范围、相应的工作方法指导这个框架下的。如果你认为员工没有执行力，请作为领导的你看看前面的做到了没有。
最后解释一下什么是CD，在这里讲个故事，一个浙江私营业主喜欢给员工讲话，他告诉手下的打工仔，工作有三个境界：用手做事、用心做事、用生命做事。然后又说，现在我希望我们的工友都要升级，用手做事的要用心做事，用心做事的要用生命做事，最后我们要一起用生命做事，这样我们的事业才会发扬广大。
什么叫CD，这就叫CD！
