评论:
#3楼[
楼主]
2007-05-15 12:47 |
的确好玩。
“我心目中的完美女友”，大家说了很多经典的，我们都快笑死了。
最后换立场辩论，有一个人为了证明技术重要，急得说：举个例子说杀猪，如果没有技术能把猪杀好吗，管理再好能代替的了杀猪么？
所有人都笑晕了。。。 回复 引用 查看
#4楼[
楼主]
2007-05-15 13:21 |
@布尔
先谢回复了啊。
不过，为什么说无益呢，真心想听听你的见解。 回复 引用 查看
#5楼
2007-05-15 13:31 |
哈哈，还真是很有意思，不知道效果怎么样呢？ 回复 引用 查看
#6楼
2007-05-15 13:33 |
沟通很有益
可以节约大量的开发成本
另，完美女友讨论的结果是？ 回复 引用 查看
#7楼[
楼主]
2007-05-15 14:18 |
@Anders Cui
完美女友的讨论结果啊，呆会我发这里，；）
@Phinecos(洞庭散人)
培训调查统计出来我会发在这里。两次沟通交流我们都有30多人参加，气氛很好。我觉得无论沟通技巧是否都掌握了，但能让大家那么开心快乐度过2－3小时的时间，就已经很有益了， ：）。
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#8楼
2007-05-15 15:28 |
建议楼主将此PPT培训文档提供下载：） 回复 引用
#9楼
2007-05-15 15:32 |
团队沟通确实不是一件容易的事情，有空好好研究一下LZ的方法 回复 引用 查看
#10楼[
楼主]
2007-05-15 15:38 |
@download
后面我会整理的，我们这个系列，计划有7－8次沟通交流活动，目前进行了2.5次，我负责其中的3－4次。我负责的部分的ppt，讲稿，具体组织游戏的技巧等，我整理好之后，会给大家共享，让大家下载。 回复 引用 查看
#11楼
2007-05-15 16:50 |
我突然发现：Jessica是个女生名啊。 你是MM吗？ 回复 引用 查看
#12楼[
楼主]
2007-05-15 16:57 |
@巫云
hehe, 为什么总有人喊我兄弟，；） 回复 引用 查看
#13楼
2007-05-15 17:20 |
有人英文盲，可以原谅，要不就是你真的长得像“兄弟”？
开个玩笑。 回复 引用 查看
#14楼
2007-05-16 08:34 |
完美女友图片左上第一张的女友图片很眼熟..... 回复 引用 查看
#16楼
2007-05-16 16:29 |
最经常也最不愿意做的，就是和领导争执。
长此以往，不好办啊。 回复 引用 查看
#17楼[
楼主]
2007-05-16 17:19 |
@download
我没在过程改进的位置上，但再尽力做改进。
相信工作过几年的人都有体会，我们看到的失败的项目比成功的要多得多，怎么忍心一错再错，所以就尽力去改善吧，能做多少是多少。
@半梦半醒之间
我的体会是，跟上级沟通（也可以说是向上管理）是一个瓶颈。如果超越了，就什么都不怕；如果不能超越，在哪里工作都无法做好。
讨论完美女友：
A组：不能太丑,孝顺,善良,四高不要(高学历,高智力,高收入,高年龄),有同情心
B组：1.出的厨房，入得厅堂2.不得干涉自己的娱乐生活，有独立的空间3.有共同的兴趣爱好4.不要爱太爱玩5.亲朋好友不要太多，家里不要太远
C组：性格开朗、孝顺、有上进心、性格温顺、会做家务、有主见
另外一组不记得了。
部分反馈内容：
***
1。你觉得昨天的团队沟通交流有价值吗？如果有，具体有哪些收获？
有价值，通过这次沟通培训，明白了换位思考的重要性。这次培训对我以后的工作有指导意义，不能盲目的工作应该有规划。
***
1.当然有价值了，反映出了我们日常会议中的一些问题，也谈到一些我们实际工作中出现的该改进的地方。
***
有价值
1 了解发与人交往的要点
2 知道了上下级间需要沟通,而且也知道了怎么沟通是最有效的
***
答:有价值!
收获:1.沟通,交流在团队开发中的重要性.
2.如何进行有效,低成本的沟通.
3.如何成功地主持一次会议到达有效,低成本的结果
***
有价值
收获：学到了组织和主持会议的要领。如何从一个团队中获取更多的信息
***
1.有价值
收获:1.沟通的重要性；2.换位思考的重要性；3.要尊重每个人的观点与立场；4在主持一个会议的时候，要分清主题、时间、参会人、还有把握会议的气氛与要达到的目的。
***
1。你觉得昨天的团队沟通交流有价值吗？如果有，具体有哪些收获？
有价值，通过这次沟通培训，明白了沟通的重要性以及知道些很不错的沟通以及思维方式。
***
1.昨天的团队沟通很有价值，我个人认为主要体现在中间的几个"游戏"当中:
a.通过头脑风暴的方式讨论心目中女朋友的标准的游戏：
我体会到在个人碰到自身解决不了或很难解决的问题时，可以借鉴这种方式，集思广益，也许很多问题都可以迎刃而解。这就是团队集体的力量。但在头脑风暴这种讨论方式中还是要注意几个问题，使这种讨论方式更加高效：
首先就是要懂得尊重他人，在团队成员在发表个人见解的时候，只要不出现跑题等不符合会议规则的情况，其他人员不要反驳发言人的观点。因为头脑风暴的目的就是要尽量收集团队中大多数人的有创意的想法和观点，而不一定是要达成共识。
再次就是作为会议的主持人要能调动团队人员中的发言的积极性，鼓励大家踊跃发言，而且要给每个人都有发言的机会。
b.通过开会讨论某个议题：
这个游戏主要目的是考察会议主持人组织会议的能力，我作为一个小组的会议主持人，以下是我的一些个人体会：
作为会议的主持人要做好会议前的准备工作，包括下列内容：确定会议主题，会议参与者，会议旁观者，会议时间。
提前通知会议相关人员。
如果有必要，还需要和会议中的关键人员先行进行沟通。
会议的主持人在会议的过程中要注意以下方面：
调节会议的气氛，不宜过冷，也不宜过热。
一定要避免会议当中出现跑题的情况，跑题会很浪费会议时间，影响开会的效率。
注意时间控制，也是为了保证开会的效率。
在会议中出现"干扰"的情况，主持人要能有效控制。
主持人要能有效控制会议的各个阶段，引导开会人员，最终得到会议结果，达到开会的目的。
***：
1、很有价值。
具体如下：从昨天的培训中我体会到了有效沟通的重要性。头脑风暴的练习更是让我觉得不管是以后自己主持会议还是参加会议都应该这样去做，因为这样才能调动大家的积极性，集思广益。模拟练习也让我认识到如何组织和主持会议，高效达到会议的预期目的，也是一门学问。
另外最后的环节，使得我认识到在日常的工作和生活中换位思考是很重要的，对于有效沟通也很有帮助的。
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