没有做不到,只有想不到!
我知道有好多野是控制唔到嘎。。。
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2010年1月5日
魅影骑士
摘要: 昨天看了阿凡达,接近4个小时眨眼就过去了, 太赞了,魅影骑士----在空中翱翔的感觉是如此的让人热血沸腾。
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posted @ 2010-01-05 13:08 随风 阅读(141) 评论(0)
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2009年12月31日
2009
摘要: 2009过的真快, 今年年底的时候以前的的公司在美国上市了, 甚是开心, 虽然已经离开了。这个比较有趣, 自己08年从这间09年上市的公司跳到08年刚上市的公司, 然后09年又从08年上市的公司跳到07年上市的公司,好像有点规律哦。比较三家公司发现, 公司的最高领导才是这个舞台的主角。最近公司进行了企业文化的培训,导师很特别,他总能在不同的电影片段发掘职场中某些行为的缩影并有所心得。最后我发现, ...
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posted @ 2009-12-31 23:22 随风 阅读(28) 评论(0)
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2009年11月16日
曾经的3号
摘要: 他是一个猪肉佬他忧郁的眼神还有他唏嘘的须根同他的神乎奇技的球技因为他不是一个普通的猪肉佬他是独一无二风度翩翩却又充满唏嘘的猪肉佬"Win or Lose, Thank You!" 无论最后结局怎样,谢谢你曾经带给我的一切。
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posted @ 2009-11-16 20:07 随风 阅读(16) 评论(0)
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2009年9月18日
最后期限
摘要: 人员的选择、任务的分配、激励或者团队构建这是管理中最根本的四个要素。如何建设一个团队、如何保持团队的健康、如何带领团队起步、如何给他们凝聚在一起的机会。‘文案工作’,意指除去对人的管理之后,项目管理只剩下枯燥的文档,而不再有管理的作用.优质管理的四大要素:选择正确的人。为他们分配正确的工作。保持他们的积极性。帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。(其他一切都只是“...
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posted @ 2009-09-18 16:01 随风 阅读(26) 评论(0)
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2009年8月23日
修改KMP的Next函数
摘要: [代码]
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posted @ 2009-08-23 13:01 随风 阅读(338) 评论(0)
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