Fly With My Heart

誓言无声,人生无悔。

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公告

2010年6月4日 #

Fortunately, the fix I did for this is pretty straight-forward as it requires few hand-edit changes in the C++ targets. Here are the steps to make this problem go away:

1) go to <Program Files>\MSBuild\Microsoft.Cpp\v4.0\ and open Microsoft.CppBuild.targets
2) before editing this file, please make a backup
3) find the target named DoLibOutputFilesMatch and inside the target replace:

<VCMessage Condition="'%(_OutputFileFromLib.FullPath)' != '$(TargetPath)'" Code="MSB8012" Type="Warning" Arguments="TargetPath;$(TargetPath);Library;%(_OutputFileFromLib.FullPath);Lib"/>

with

<VCMessage Condition="'%(_OutputFileFromLib.FullPath)' != '$([System.IO.Path]::GetFullPath($(TargetPath)))'" Code="MSB8012" Type="Warning" Arguments="TargetPath;$(TargetPath);Library;%(_OutputFileFromLib.FullPath);Lib"/>

4. find the target named DoLinkOutputFilesMatch and inside this target replace:

<VCMessage Condition="'%(_OutputFileFromLink.FullPath)' != '$(TargetPath)'" Code="MSB8012" Type="Warning" Arguments="TargetPath;$(TargetPath);Linker;%(_OutputFileFromLink.FullPath);Link"/>

with

<VCMessage Condition="'%(_OutputFileFromLink.FullPath)' != '$([System.IO.Path]::GetFullPath($(TargetPath)))'" Code="MSB8012" Type="Warning" Arguments="TargetPath;$(TargetPath);Linker;%(_OutputFileFromLink.FullPath);Link"/>

4. Save the file and restart any instance of VS you may have opened

posted @ 2010-06-04 16:43 FlyWithMyHeart 阅读(276) 评论(0) 编辑

2010年3月31日 #

[转]在资源管理器中使鼠标右键增加一个命令,运行cmd,同时使得当前路径为资源管理器当前的目录

http://www.cnblogs.com/skywind/archive/2009/05/22/1487138.html

1,找开注册表编辑器;
2,找到HKEY_CLASSES_ROOT\Folder\shell;
3,在“编辑”下选择“新建”下面的“项”,输入随便什么名字,例如可以是cmd;
4,在cmd下再选择“新建”下面的“项”,输入名字command(注意要小写);
5,双击cmd的默认值,输入一个字符串,这个字符串就是日后在右键菜单上出现的字符串,例如可以输入:“进入命令行方式”;用户也可以使用&加入快捷键,这个约定和VB或VC中的一样,这里就不多说了;
6,再移动到command,同样在默认值下面输入cmd.exe /k cd "%1",例如可以是cmd.exe /k cd "%1",这里我们可以用"%l"(字母L)代替"%1"(数字1),这将支持长文件名;
7,关闭注册表编辑器就可以了。不用重新启动计算机的.

posted @ 2010-03-31 19:56 FlyWithMyHeart 阅读(132) 评论(0) 编辑

2009年11月12日 #

[转]http://sports.sina.com.cn/t/2009-11-12/00144692021.shtml

11月11日,这实在是一个再普通不过的日子。然而,正是这个下午,网球的世界与其历史上最具争议和个性的一名球员说了再见——“沙皇”萨芬,带着笑与泪,他在巴黎贝尔西的中心球场最后一次收起球拍,向满座的球迷挥手,告别。

  当现场的大屏幕闪过萨芬职业生涯的点点滴滴,人们的记忆仿佛一瞬间又回到了9年前——20岁的他在桑普拉斯的注视下捧起美网的奖杯,笑容绚烂,风华正好。一转眼,却已是流年。曾经的希望少年走到了职业生涯的尽头,带着许多没有被实现的期望,带着一些成就和一些遗憾,带着人们的祝福和惆怅,他为自己与网球之间的爱情划了一个不算圆满的终点。

  那些不爱萨芬的人也许永远无法理解这个男人所获得的一切关注——他从来没有令人信服的建立起自己的王朝,他在场上的表现过于情绪化,他随时可能给任何人冷脸甚至粗口,他对女人、Pub和冒险的兴趣超过了网球,他让预言过其成功的专家们大跌眼镜,他总是嘲笑着那些被这个世界奉为真理的秩序、纪律、勤勉和中规中矩。天赋,在多少人对这个字眼可望而不可求的时候,萨芬却奢侈的秉承着自己的哲学——天赋便是用来浪费的。你总是想,他只要多一点点努力,原本也会成为费德勒一样的人物,但到头来,他却还是自己——一只不能也不愿改变的“河马”。

  这个马拉特,他从来不是金庸小说里常见的满身正气的英雄,更像是古龙笔下正邪莫辨的人物,一次次挑战你承受力的底线。做他的球迷很苦,因为你不知道他会在哪一刻爆发。他可以赢费德勒,也能莫名其妙地输给无名小卒,他能捧起大满贯,也能在某个小型赛事的首轮突然遭到淘汰。他甚至会突然从网球的世界里消失两个月,让你看着他的排名直线滑落心急如焚,而当他归来的时候,却轻描淡写的告诉你——他去登喜马拉雅山了。你无可奈何,一次又一次,你只能在原地等他收心,回到网球场上来。

  可是,这一次他的心是收不回来了。

  从第一次透露离别的时间开始,多少人在等着他收回自己的决定。墨尔本,伦敦,纽约,北京,上海……一路的告别,一路的泪水,一路的挽留,却还是没有换回这个浪子的心。这就是萨芬,他从来不会为了责任这样的字眼勉强自己继续——即使他肩负着千万球迷的爱,即使他牵系着整个网球世界的目光,即使他的离去会让无数人伤感——在马拉特的心里,他所需要为之负责的,只是自己的人生。

  这样的他,你为什么还要爱呢?——也许只因为他活得真实,活得自我,像每一个人所梦想却不敢去实现的那样;因为他做的是自己,不是人们眼中的那个马拉特-萨芬。

  拿起球拍走上职业之路不仅需要勤勉,还需要更多的天赋和运气,放下则只需要一点勇气。当雄心已成为历史,当征战已化作负累,萨芬不再需要在网球的天地里寻找更多的掌声和肯定。生活永远不只关于那一个小小的网球,在许多人前赴后继地为了一颗树放弃整个森林的时刻,马拉特的目光却已经落向了更广阔的世界,那里还有无数他不曾体验过的精彩。与自己20多年来所执着的一切说再见,这是旁人眼里的任性,却是专属于沙皇的大气和勇敢。那么,是时候放这个男人自由了。

  然而,美网会想念他,2000年俄罗斯人的横空出世曾结束了属于桑普拉斯的一个时代;法网会想念他,他们的博物馆里至今仍陈列着2005年被萨芬砸坏的座椅;温网会想念他,即使他是“憎恨草地俱乐部主席”;澳网会想念他,因为05年墨尔本那一场与费德勒的巅峰对决至今仍在记忆里回肠荡气。世界各地的每一个角落,都会有球迷想念他,因为他率性而为,他大起大落,他直言无忌,他嬉笑怒骂。仅仅获得过两座大满贯的他无法成为传世的神话,却成就了一代人记忆里的唯一。

  巴黎,世界的浪漫之都——把这里作为最后一站,也许是这个身上蕴含了太多浪漫主义色彩的俄罗斯男人最沉重的一次浪漫。挥一挥衣袖,不带走一片云彩。这个深秋的下午,他的背影像往常那样从球员出口消失,只是这一走,他将从此走出人们的视线。一个没有成为传奇的传奇谢幕,留下的惟有怅然——王朝可以更替,风云可以再现,只是没有了这一个特立独行的萨芬,江湖将不再是那片江湖。

posted @ 2009-11-12 09:25 FlyWithMyHeart 阅读(33) 评论(0) 编辑

2009年10月13日 #

不找借口找方法——成功者都有的基本素质
作者:周加富

执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。

离开微软之前,比尔-盖茨曾经对媒体记者说:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力。”可见,在盖茨的眼中,执行力决定着微软的兴衰成败。

确实是这样的。从创业的第一天开始,盖茨就认为,制定正确的战略,拥有伟大的理想固然重要,但更重要的是战略的执行和理想的实施。

所以,当盖茨有了一个创业的想法后,而且他确信自己的创意非常棒,就毅然从哈佛大学离开了。他要执行自己的理想,他要实施自己的战略,他要寻找事业成功的方法。

毫无疑问,盖茨永远是一个积极主动的人。

积极主动的人都是不断做事的人。他真的去做,直到完成为止。而被动的人都是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事“不应该做”、“没有能力去做”或“已经来不及了”为止。

这里还有一个铁的规律:所有的成功创业者,都是些积极主动的人;所有能够从公司低层一步步爬上高管位置的人,也都是些积极主动的人。在这个世界上,消极被动,总是寻找各种借口的人是没有出头之日的。

你想像盖茨一样去成功吗?

即使你不想创业,难道不想从盖茨身上学到些成功的法则,以指导自己的职场成长吗?

不管怎么说,凡是找借口而从来不采取行动的人,一定是一个失败的人;而凡是找方法并能付诸行动的人,一定是一个成功的人,因为他做遭遇的失败只是暂时的。

在日常工作中,你千万不要说任何类似借口的东西。当你想找借口的时候,就已经偏离了自己的成功之路,拐到弯路上去了。

每个工作日早晨,在上班之前或上班的路上,你一定要对自己说一遍下面的话:“我是一个不需要借口的人。我对自己的言行负责,我要付诸行动,我知道工作意味着什么,我的方向很明确。我行为正直、自己做决定并且总是尽自己最大的努力。我不抱怨自己的工作环境,努力克服困难,不去想过去而是继续去实现自己的梦想。作为一个没有任何借口的人,我对自己的才能充满信心。”

不为自己浪费的时间找寻借口,要为节省时间寻求方法采取行动。

请相信我,不管你的目标多么伟大,只要坚持不懈地寻找达成目标的方法,你总有一天会成功的。

下面是我的一些建议,希望能够成为下一个盖茨的你,一定要牢记在心:

1、让你的行动井井有条

你最好为你每一天和每一周的行动制订个计划,否则就只有按照不时放在你桌上的东西去分配你的时间。

也就是说,你完全由别人的行动来决定你办事的优先与轻重次序。

这样你将会发觉自己犯了一个严重错误——每天只是在应付问题。

2、依安排行事

为了更好地实施你的计划,完善你的行动,建议你每天保持两种工作表,而且最好在同一张纸上。这样一目了然,也便于比较。

在纸的一边或在你的记事本上列出某几段特定时间要做的事情,如开会、约会等。在纸的另一边列出你“待做”的事项——把你计划要在一天完成的每一件事情都列出来。然后再审视一番,排定优先顺序。

在最重要的事项前标上特别记号。

因此,你要排出一、二段特定的时间来办理。如果时间允许,再按优先顺序尽量做完其他工作。不要事无巨细地平均支配时间,同时你要留有足够的时间来弹性地处理突发事项,否则你会因小失大,为完不成主要工作而泄气。

3、分阶段行事

当你发觉自己在拖延一项重要的工作时,你可以尽量把它分成许多小而易于立即去做的工作,而不要强迫自己一下子完成整个工作,但要做好你表中所列的许多“阶段工作”中的一项。

4、将行动充斥你的时间

你可以在随身的约会记事本内页夹五六张小卡片。这种做法很有用。每当你想到了一个好主意,或要开列一张表,或看到一些你要抄录下来的东西,就可以使用所携带的卡片。

不要认为这种零碎的时间只能用来例行公事或办些不大重要的杂事。

最优先的工作也可以在这少许的时间来做。如果你的时间因为那些效率低的人的影响而浪费掉了,请记着:这还是你自己的过失,不是别人的过失。

5、今天是行动唯一的时间

最重要的是,良好地管理自己时间的员工应该认识到一点,今天是我们惟一能够运用的时间,一定要合理支配。过去已经是一去不复返,未来只是意念中的事。世界上每一件事情的完成,都是由于某一个人或某些人认识到了一点,只有今天是行动的唯一时间。

有一位哲学家说过:

昨天是一张过期作废的支票。

明天是一张尚未兑现的期票。

今天是可以流通的现金。

如果你真的打算为自己争取比尔-盖茨那样的成就,就请合理地利用自己有限的时间,并且在有限的时间内采取对你最有效果的行动。
posted @ 2009-10-13 16:43 FlyWithMyHeart 阅读(76) 评论(0) 编辑

感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志;

感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识;

感激遗弃你的人,因为他教导了你应自立;

感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力;

感激斥责你的人,因为他助长了你的智慧;

感激藐视你的人,因为他觉醒了你的自尊;

一 条 路

只有一条路不能选择----那是放弃的路;

只有一条路不能拒绝----那是成长的路。

改 变

我不能改变天气,但我可改变心情。

我不能改变容貌,但我可展现微笑,

我不能样样胜利,但我可事事尽心;

我不能预知明天,但我可善用今日;

我不能掌握生命的长度,但我可拓展生命的宽度。

我不能改变社会,但我可改变身边的人;

成功从改变自己开始……

你不能改变世界

但你可以改变自己

你不能改变过去

但你可以改变现在

你不能改变道路

但你可以改变方向

你不能改变事实

但你可以改变态度

你不能改变天气

但你可以改变心情

世界因你改变

世界因你而精彩

改变不能改变的

接受不能接受

忘记应当忘记的

记住必须记住的

工作信条

本职的事情,认真去做;

复杂的事情,细心去做;

不懂的事情,学着去做;

麻烦的事情,耐心去做;

今天的事情,马上去做;

明天的事情,准备去做;

别人的事情,帮忙去做;

自己的事情,抽空去做;

现代生活十点

一、嘴巴甜一点

二、脑筋活一点

三、行动快一点

四、做事多一点

五、效率高一点

六、理由少一点

七、胆量大一点

八、脾气小一点

九、说话轻一点

十、微笑露一点


第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
  
  每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。但是,如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域,比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系,那就能很快的脱颖而出。
  
  在会议上,一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。(注意:永远不要等待别人把你的想法说出来,这是典型的前者)
  
  
  
  在工作上,当前者遇到一名新的同事,他会装作没有看见,继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍,并了解对方和自己的关系。
  
  在聚会上,前者总是等待别人发言,并喜欢私下里评论对方的言语;如果这个桌子上没有人发言,那直到用餐结束,也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈,这看起来很困难,有时候会有失面子,但往往你会发现,对方是多么希望能和你说几句话。
  
  以上只是很小的几个例子,但是要说明的是,大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走,尽早的冲出自己的舒适区域,开始做好和这个社会交流的准备。
  
  
  
  第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
  
  我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极:
  “到时候有人会把那些东西都准备好”
  “大概是明天”
  “明天或者后天客户会过来拜访”
  “好像他说……”
  
  一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的,要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人,要么是超级牛人,要么是神经病。所以,就因为人人都在混的,所以校园是一个浪漫的地方,校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的,我现在
  
  回想起学校里做的工作,当时还觉得挺卖力的,但工作了之后才开始感觉到什么是效率。
  
  当你进入了用金钱计算时间的地方之后,你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺,而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答,并且还给他留下了一个坏印象。(当然,这样的回答往往在学校社团,学生会工作中是常见的)
  
  有一个寓言故事,一只小老鼠刚刚出世不久,老鼠妈妈问小老鼠:你现在能看见了吗? 小老鼠说:能。 老鼠妈妈说:那你能看到那块红薯吗? 小老鼠说:是的。老鼠妈妈说:那是一块石头,这说明你不但还看不见东西,你连嗅觉都还没有。
  
  似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个:
  1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。
  2.你没有责任心,认为这些并不重要。
  3.你应付上级。
  4.你不敢说真话。
  5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。
  6.你不能独立工作。
  当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。
  
  
  
  相反的看来,这样的回答,总是让上司恼火。
  第一,他的问题没有得到回答,只是起到了提醒你的作用。
  第二,他依然需要记住提醒你,因为他不知道你是否真正已经落实了工作。
  第三,他不知道有多少你已经做了的事情中,都是这样没有落实的。(这点非常致命)   第四,往往因为没有得到满意的答案,上司自己的计划不得不被耽搁或推迟或不能给出明朗的结束时间。
  
  所以---------
  甲问:你什么时候能把要这个漏洞修好?
  乙说:我已经通知他们了,他们大概明天就会来修的。
  一天后
  甲问:维修公司什么时候回来,你找的是哪家维修公司?
  乙说:好像他们说安排不出人来,如果可以的话,今天晚上或者明天下午就能过来。
  一天后
  甲问:漏洞怎么还没有修好?
  乙说:我晚点再问问他们。
  甲说:今天下午之前不解决,明天不用来上班了。
  
  
  第三:不要拖延工作
  
  很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯,因为工作是永远做不完的,容不得你“突击”。又或者,当你在徘徊和彷徨如何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。----这是一个危险的信号。
  
  往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了,才开始走第一步-----就摔倒了。
  
  举个例子: 我小学的时候第一次给我一个喜欢的女孩子打电话的时候,想象了各种情况-------1,她接电话的时候在做作业。2,她在做作业,她妈妈接的电话。3.她也很无聊,很想找人说话。4.她正在被父母训斥。 5.她正在想另外一个男孩。6.她父亲接电话。 7.她家正好来了什么亲戚,亲戚接了电话。 8.她接了电话,但父母就在身边,说话不方便。。。。。等等等等。我整整想了一个下午,想好了各种情况的心理准备和应对的策略。然后勇敢的拿起电话机,按下了那几个按钮。结果-------她不在家。
  
  所以,当你徘徊不前而手足无措的时候,你要意识到你正在拖延工作。徘徊是因为害怕这个事情可能发生的后果需要自己承担或应付。工作的时候需要一种起码的自信,相信自己有能力,不管下一步是什么状况,我都能把它引导到我需要的那条线上去的。另外,告诉自己,不要想太多时间,如果不知道,就赶快求助,或想办法,苦恼和忧虑会给你更多的压力也会把剩下的时间蚕食殆尽。
  
  另外,警告一下:永远不要想,我知道了,先把上级派的事情放一下,等这集《越狱》看完再说。----90%的情况下,你会忘记,或者来不及,因为这件事需要比你原先想象要更多的时间。说做就做,一直是很好的习惯。
  
  第四:不要认为理论上可以实施就大功告成了!
  
  这点太重要了,往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践,做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力,而不是空谈。
  
  首先,如果你是做办公室工作的,或者做策划和计划的。请千万不要把你自己都认为不太可能或者很难做到的事情,让别人试试看。比如,用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他,拿他做实验。没错,理论上,在任何地方都能举办歌唱会,但是,在不同的地方,执行的人的心情是不一样的。
  
  其次,和执行的人讨论你的安排。比如,新来的你的下属,你可以安排她坐在任何地方,但是如果那是一个很难和大家接触的角落,这可能比你什么都不安排更差。的确,理论上一个人要坐下来,需要的只是空间。但事实上远远不止那些。
  
  再次,不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议会持续两个小时,但是,这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”,或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。 大学生已经习惯了把事情做到 "理论上看上去很美"的程度了。 论文,ppt讲演,考试,辩论赛…… 这些校园智商大比拼,都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。 你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。
  
  如果你是在学校的学生,测试一下自己,能否能搞定以下这些状况:
  1.学校要制作一套校服,由你去寻找供应商,砍价,至少有三家公司的报价。
  2.学校保安抓住一个学生偷窃,怎么处理?
  3.学校的一个很重要路段的路灯坏了,你能否让它三天内继续亮起来。
  4.食堂需要请一位专门烧清真菜的厨师,一周内到岗位。
  
  当你开始思考以上这样的问题的时候,你会发现,你的思路和“看过去两年这个公司的业绩趋向,做出一个下个季度的市场策划方案”要相差极大。你会发现后者只要你做到“看上去很完美”,没有人知道按照你这样做结果会怎样。而上述的工作你只要一想,就会体会到不少的压力。因为你不处理好,结果就是明显的失败更大的问题就会相继发生。
  对了,这种感觉就是“工作”给你的感觉!这就是“工作”和“纸上谈兵”的差别!
   
  第五:不要让别人等你
  
  在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨,在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。
  你在做一个工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落后。这不像是在考试,你比别人做的慢,别人可以先交卷,你到时间了做不完你自己承受扣分。在工作中的情况是这样的:这是一场没有人能做完的考试,所有的人,都分配做一张试卷的不同部分,有的人分到的是阅读理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄,这样,所有人都做完了。 如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案--------很不幸,你已经没有利用价值了。
  
  请一定记住这个例子。
   
  
  第六:不要认为细节不重要
  
  在大学里,往往做事粗枝大叶,看看差不多就行了。相反,在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。
  
  公司的管理,其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如,优化管理层的核心工作流程、改变公司在当地政府面前的形象,提高产品质量,改善工作环境…… 而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如,把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。 如果你能把所有细节的问题都如实做到,那你才有开口升职的本钱。
  很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么,于是就和自己说:我以后做管理吧!做管理?问一下自己,如果,公司资产被偷窃了,所有员工士气低下,办公室杂乱无章,公司电梯又坏了,打印机没墨了,采购计划超支了,产品滞销了,客户迟到了……你愿意解决这样的问题,并从小事开始做起吗?想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。
  
  第七:不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。
  
  很显然,在学生时代,当做到自己喜欢的时候,我们会pay200%的精力去创造,但如果是枯燥的事务,我们便懒得理睬,最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的,如果仅仅为此而表现的闷闷不乐,那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了,你还想让他看到你的表情吗?
  
  学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”,“有成就感”,“乐意”之类。
  想想以下职位,你会发现生活中很多工作不是在等你有很好的状态下让你做的很有趣的事情:
  1.高速公路收费口的收费员:一天都是面对一个小窗口,把一张卡片送出去,这样要持续好几年。
  2.学校食堂厨师:永远在烧大排和鸡腿。烧一年。
  3.作家:交稿期要到了,我还在孕育灵感,两个星期没吃早饭了。
  4.外科医生:刚刚睡着,马上叫我做一个3小时的手术。这样至少一周一次。
  5.门市部销售:产品不好卖,8点上班来就坐在店门口,一个人,坐到晚上6点,今天没有一个人来,和昨天一样。
  6.公交司机:我开车不用你指挥。这条线路我开了三年了。
  7.宠物商店店员:生意不好,还要一早就过来听着20条狗的叫声一整天,听一年。
  8.公司职员:晚上两点下班,第二天还要8点上班。关键是路上还要一小时。这样已经一个月了。
  
  再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难,这个时候抱怨的声音最大。
  千万不要想着去选择一个有趣的职业,因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的,因为如果有,那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的兴趣吧。self exploration。
  
  第八:绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上
  
  人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反,集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。 就像食堂烧大锅菜一样,总没有你最想吃的菜,因为这样做容易,并且不容易得罪人。
  
  很多学生很看重所选的公司有没有培训,这说明,你不但不知道这个公司做什么,你甚至不知道怎样学习这些技能。
  我的感悟是如果你不知道怎么学你想要的知识,也不知道你想要的知识是什么,你只会做出两种行为:1。等待别人来教你,并且等待别人发现你不知道的地方。2.寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的人,就很大概率上是第一种人(不排除极少真正优秀的公司培训)
  
  许多的同学有这样的习惯思维:
  因为,这个公司的培训能结束达到多少多少的程度
  又因为,这个程度正好是我想达到的
  所以我尽力进这家公司
  因为我进了这家公司
  所以它自然会使我达到了这个期望的程度。
  
  我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课,靠老师把同样的东西给所有的人,你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上,找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。
  
  所以,刚刚开始工作,什么都不会,不要认为那样是正常的,因为公司还没有培训过呢!等我接受培训了之后,我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识,那你会为你的无知而付出更多的智商。
  
  
  第九:不要推卸责任
  
  推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。   我记得我小学里的一件事情。我一次作业没有带来,老师要训斥我,说:你怎么老是作业不带?
  我当时说:不是。。。。 当我正要支支吾吾时候,老师说:什么不是?你带来了没有?
  我说:没有
  老师说:那不就是没有带!什么不是!就是!
  之后我就发现,我只是害怕承担责任而条件反射似的就说了“不是”,仔细观察一下周围,你会发现,身边有无数的人在用“不是”作为被责问之后的第一反应。
  其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。
  外一种情况,就是无论什么情况下,我指责一个人,他永远是强调客观。其实这点才是学生最典型的特征。这说明他太容易受到其他事物的影响,并受它们决定。如果你和上司之间会出现以下类型的对话,想想是不是需要改一下你的处事方法。
  
  甲:为什么到现在还没有给副总看你的报告!
  乙:刚才c在打印,我在等他结束,现在他大概好了吧,我去看看
  乙:还有点东西要修改
  乙:b也要把东西给副总,我因为等他
  乙:a他说我报告不用给副总看(a是乙的同级同事)
  乙:不知道副总在不在哦,他的门关着。
  乙:d他叫我帮他打印文件!怪他!(d是乙的同级同事)
  乙:我的杯子突然找不到了,在找杯子。
  
  
  不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度,因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行,转而被他人的意识所改变。
  
  
  
  第十:不要对自己说“我是大学生”
  
  这点包涵了很多信息。
  1.不要认为自己有多清高
  2.不要仍然以学生的标准要求自己
  3.不要感觉低人一等
  4.不要等待别人的关怀
  5.不要把这个作为犯错误自我安慰的借口
  6.不要忘记搞清楚,公司究竟给自己的待遇是多少,老练些,这不是在做志愿者。
  
  品格是处理好人际关系的基础,也是确保人际关系质量的关键。除此之外,人际交往的技巧也是尤为重要的。有些人做好事会让人感激一辈子,而有些人帮了别人却可能费力不讨好,不但得不到感激和回报,还让人心存嫉恨。将同样的产品以相同的价格推销给同一个客户,有些业务员可能被粗暴地赶出门,有些业务员却可能签到大单,甚至被客户奉为上宾。
  人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题,囿于篇幅,在这里只能结合我的切身体会做一些
  
  简单的列举,挂一漏万在所难免了。
  1. 多给别人鼓励和表扬,尽量避免批评、指责和抱怨,不要逼别人认错。
  2. 要学会倾听。不要说得太多,想办法让别人多说。
  3. 如果你要加入别人的交谈,先要弄清楚别人究竟在说什么。
  4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。
  5. 注意对方的社交习惯并适当加以模仿。
  6. 不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。
  7. 别人有困难时,主动帮助,多多鼓励。
  8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。
  9. 尽可能谈论别人想要的,教他怎样去得到他想要的。
  10. 始终以微笑待人。
  11. 做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。
  12. 做一个脱离低级趣味的人。
  13. 跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛,不管你是在说还是在听。
  14. 转移话题要尽量不着痕迹。
  15. 要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。
  16. 拜访别人一定要事先通知。
  17. 不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。
  18. 给别人打电话的时候,先问对方是否方便通话。
  19. 一件事情让两个人知道就不再是秘密。
  20. 你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。
  21. 不要说尖酸刻薄的话。
  22. 牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。
  23. 尝试着跟你讨厌的人交往。
  24. 一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。
  25. 很多人在一起的时候,当你与其中某个人交谈,请不要无视其他人的存在。
  26. 要勇于认错。
  27. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。
  28. 给予他人同情和谅解。
  29. 尽可能用“建议”取代“命令”。
  30. 不要轻易做出承诺。承诺的事情就一定要尽可能做到。
posted @ 2009-10-13 16:41 FlyWithMyHeart 阅读(52) 评论(0) 编辑

2009年8月19日 #

时延与传输速率(了解网络传输速率的实际计算方法)

http://edu.cpcwi.com/ruankaozixun/wangguanwanggong/200409/21-4146.html

一位客户通过卫星接入Internet,带宽为2M,连接方式如下:下行链路为卫星小站接LNB再接RCR,然后用RJ45接口接到以太网;上行链路是路由器V.35接MOD再接ODU,然后通过卫星小站发送出去。

路由器配置如下:

interface FastEthernet0/0
ip address 202.101.111.1 255.255.255.0
no ip directed-broadcast
!
interface Serial0/0
bandwidth 2048
ip address 10.1.1.2 255.255.255.252
no ip directed-broadcast
no keepalive
ignore-dcd

ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 10.1.1.1


由于Serial 0/0 只发送不接收,对端无DCD信号,无keepalive信号,所以要设置no keepalive和ignore-dcd.

RCR (由卫星施工人员设置)的以太网地址与路由器F0/0同一子网,默认网关设为:202.101.111.1(路由器的以太网口地址).

设置完成后,测试发现:首先,ping 对端主机延时大,一个来回约为690ms。

由于卫星距地面约3.8万公里,信号往返约为3.8 x 4 =15.2 万公里,除以光速 30万公里每秒,约为0.5s,即500ms,所以延时基本正常。呵呵,这样算对吗?

还有一个让用户无法接受的测试结果是:用FTP从对端服务器下载文件,速率只能达到32k/s!

照理说线路的传输速率是2M bps,约等于250k 字节每秒才对,就算减掉协议的损耗,也该有个200k/s吧?

这个问题的揭示更有意思,它让我们发现延时是如何地影响了数据传输的速率。

我们知道FTP基于TCP,TCP在传输数据的时候接收方要进行应答,发送方在发送w个数据包后必须要收到一个应答包表明这些数据包已经送到,才能继续发送。如果线路的传输误码率很低,则w可以增大,反之要减少,这就是窗口机制。

本例中假设因线路质量极好,w达到16,MTU=1500,则发送方发送16 x 1500 = 24000 字节之后等待接收方的一个应答包(更正:Windows值为字节数,即发送n个字节后应等待一个应答,最大值:65535,故在此应为假设w=24000),忽略建立连接的时间(三步握手建立连就用了 345 ms x 3 = 1035 ms 呢 ),忽略字节流的传输时间,这24000个字节经过卫星链路到达接收方时花了345ms(690 ms / 2),接收发的应答包在345ms后亦传到了接收方处,则在这次传输中 24000 字节花了 690 ms, 速率为33.97k 字节每秒。

照此计算,在一般局域网中,如果延时为10 ms, 则在同样 n=16 MTU=1500的条件下速率可达2344k 字节每秒。当然,这要求你的线路带宽大于2344k 字节每秒(即18.3M bps),否则网络将出现阻塞,速度下降。

由于速率只有32k/s,故上述的一个FTP会话其实只占了带宽的大约1/8.如果使用多线程的FTP工具,如netants,由可以充分利用带宽,使下载速度达到200k/s左右,实验证明了这一点。

带宽延时如何产生?如何进行计算?

http://www.searchnetworking.com.cn/ShowContent_16705.htm

  现在,我们对带宽延时及计算方法开始进行讨论,大家基本确定,带宽延时就是串行延时。会后偶再查阅相关也资料表明,这个结论是正确的。那么什么是串行延迟?确切的讲,串行延迟产生的根本原因是将数字数据放到传输线路中的串行化的结果,所以,其延迟大小取决于传送线路的速度。也就是说,无论我数据包大小如何,把它放到线路上串行化传输所花的时间,跟带宽是有真接关系的。

  当我们明白这个定义后,对于计算带宽延迟和精确计算带宽是多少就有了理论依据。其结果就是,在特定条件下,我们只要一个数据包,就可以得出带宽延迟及精确计算出这条线路的带宽。当然,这个数据包最好的满负荷的,也就是1500字节左右。

  下面我们通过实例来求证:

  偶测试的环境是10M的小区宽带,当前状况下没有其他网络应用,偶通过IE到本地电信最近的一个测试网站,下载一下大文件,同时进行抓包,并进行分析。结果如下:

大家可以看到红色方框中的数据。我们先来给出计算方法:

  1、每个红色方框中的两个数据包的延时,下面的减去上面的,就是这个带宽的延时,也就是串行延迟。比如第二个方框:0.017009-0.015850=0.001159,也就是说,带宽延迟约1MS。大家可以每个都计算下,得出结果的约值是一样的。

  2、当我们计算出传送这个数据包后的时候,通过这个数据包的大小,除以这个延迟,那么就可以得到带宽。还是比如第二个方框:(1438+8+12)*8/0.001159=10063848.144952545297670405522002 =10 M,这个结果相当精确!

  相信大家觉得这里面还有一些问题,如下:

  1、这样计算延时,其实里面还包含有其他延时,比如距离延时、交换延时、服务器的响应延时,所以这个值并不精确!

  答:OK,这个值确实不精确。但是据有关资料显示,光速是300000公里/S,对于陆地电缆连接来说,延迟大约是200公里/MS,那么从偶所在位置,到本地电信的的距离,而且是光纤到楼的,那么这个延迟会是多少呢?基本上,个人以为,城内到电信的距离延时可以人为不计^-^;另外就是交换延时,现在交换机性能越来越好,更何况到本地电信,也不会有太多交换,那这个值是不是也可以人为不计呢?^-^;倒是服务器响应延时,这个是比较有影响的一个重要因素,必竟就这一块就包含了数据库查寻时间,应用本身响应的延时等,还跟服务器当前硬件负荷有关,所以不可不查!因此,我们在选择数据包时,可以选择连续过来的两个数据包,因为第二个数据块跟第一个数据块已经都同时在服务器的发用队列的缓冲里面,只不过第一个先发,第二个立即接着发送,这样,基本就不用考虑服务器的响应时间了。(这其实是已经可以考虑到的最为精确的了)

  2、带宽可能还会被其他数据暂用,你如何确定这个数据包上没有其他数据?

  答:这个就要回到理论,看串行延迟了。所谓串行延迟,就说明数据包是串着发出来的,也就是说,当我们有足够的时间细粒度观察,那么可以发现,线缆上有一个数据包时,就不会有另一个数据包,所以数据包是一个接着一个串着发送过来的。也就是说,一个数据包就可以暂用整个电缆的频率。

 

posted @ 2009-08-19 18:17 FlyWithMyHeart 阅读(911) 评论(0) 编辑

2009年7月9日 #

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2009年6月17日 #

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