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离开ZF，MARK一下

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posted @ 2019-08-22 15:23 fenr9 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑

工作反思

摘要： 1. 和博士沟通也比较有无力感，给他说的事情，他也不好好配合 2. 突然想到了老板，老板是不是需要盯一下部门交互的事情，若说让老板来调和，那自然是浪费老板的时间，那怎么样的方式比较好，就是开会谁清楚谁负责什么，然后按照时间节点来验收任务 3. 也想到了自己，自己觉得大家谁做多少心里有数，问题是大家不阅读全文

posted @ 2018-06-27 11:35 fenr9 阅读(66) 评论(0) 推荐(0) 编辑

半年回忆

摘要：时间过得真快，转眼间半年过去了，在这半年里，我几乎每天都是忙忙碌碌，当然我也能感觉到自己各方面的成长。回忆下这半年来的成果。从开始学习新的业务知识，组建团队，部门人员从1人增长为10人，在有满足感的同时，也更加感觉到一种责任感。翻看着从开始的招聘计划到现在的部分产出，我还是有一定的自豪感。以后阅读全文

posted @ 2018-06-06 17:30 fenr9 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑

努力做到

摘要： 1. 培养起自己的语言表述能力及陈述逻辑 2. 不要被身边和整个环境的氛围所牵扰，你一定要明白自己的核心竞争力是什么，自己核心竞争力究竟在哪儿。 3. 作为一个有职业素养的产品经理，在对别人说不的时候，要说明什么情况 4. 对于技术人员说的不，要问清楚原因，有打破砂锅问到底的决心 5. 要研究目前市阅读全文

posted @ 2018-04-24 13:36 fenr9 阅读(137) 评论(0) 推荐(0) 编辑

产品经理如何应对技术的「做不了」这样的问题（转）

摘要：简单来说，产品经理是要有多方面的知识积累，技术也是其中一方面。这里的技术积累并不需要你来写代码，但是需要能够有共同语言，能够交流下去。然后，就深入的交流下去，打破砂锅问到底，一点一点弄清楚，理解做不了到底是因为什么原因，卡在哪里？有职业精神的工程师不会说做不了，只是工作量和时间计划的问题。弄清楚详阅读全文

posted @ 2018-04-24 13:18 fenr9 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑

优秀的产品经理我还有多远

摘要：本来是和市场部PK的事情，结果变成了接受或者不接受任务的事情，着实有点小不爽。后来多方贵人相助，和市场部达成了一致的意见以后每次市场部提出新需求时，我回答能提供什么，提供不了什么。（要从专业的角度回答）对方要求做出什么东西的时候，我要明确的告诉他为什么我做不了，或者我做需要多少时间，让他和公司阅读全文

posted @ 2018-04-24 13:15 fenr9 阅读(85) 评论(0) 推荐(0) 编辑

简历技巧

摘要： 1. 通过职位信息，定制简历 2. name age sex phone email DoB 阅读全文

posted @ 2018-04-01 10:22 fenr9 阅读(68) 评论(0) 推荐(0) 编辑

我有些累

摘要：今天感觉有些累了，有些疲惫了适度的放松，但还是要尽力而为。阅读全文

posted @ 2018-03-07 09:11 fenr9 阅读(82) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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