本次作业博客

团队信息

  • 队名:起床一起肝活队

  • 原组长:
    白晨曦(101)

    • 原组员:
      李麒 (123)
      陈德斌(104)
      何裕捷(214)
      黄培鑫(217)
      王焕仁(233)
      林志华(128)
      乐忠豪(121)
      蔡子阳(102)
  • 临时组长:
    何裕捷(214)

    • 组员:
      李麒(123)
      陈德斌(104)
      黄培鑫(217)
      王焕仁(233)
      高裕翔(212)
      胡青元(081600410)
      蔡子阳(102)

alpha版本

模块序号 模块名 模块具体内容
1 登陆注册模块 用户的登陆与注册
2 个人信息模块 用户的个人信息
3 累计反馈模块 用户世界树的更新成长以及实时天气温度等信息
4 计划模块 以日历形式显示用户制定的计划,分个人和团队
5 闹钟模块 设置关联闹钟,优先级以及提醒方式

成员分工明细以及TODO-list

负责人 分工明细 TODO-list
白晨曦 1.规划项目进程;2.组织会议、分配任务;3.负责UI设计;4.参与文档拟写 完成各个界面的UI设计稿
陈德斌 辅助项目原型的逻辑功能设计 协同同何裕捷完成项目原型逻辑功能设计
林志华 1.负责前端的开发;2.辅助pm进行项目规划 个人信息模块前端开发
何裕捷 负责项目原型的逻辑功能设计 完成项目原型逻辑功能设计
黄培鑫 负责前端的设计、开发 完成登陆注册模块前端开发
蔡子阳 负责网络接口 完成网络接口的设计与开发
李麒 1.负责后台的设计、搭建;2.主要功能程序编写 完成后台构建以及累计反馈模块的实现
乐忠豪 1.辅助后台的设计、搭建;2.搭建数据库 闹钟模块的实现,搭建数据库
王焕仁 1.辅助后台的设计、搭建;2.辅助主要功能编写 计划模块的实现

燃尽图

image


UML

用例图

描述的部分

  • 这里是用户个人管理系统的用例图

面临的问题

  • 面临用户登录注册和个人信息处理等基本问题

解决的问题

  • 尽可能符合用户的使用习惯,使用户用起来方便

附图

描述的部分

  • 这里是用户团队管理部分的用例图

面临的问题

  • 这部分面临用户管理团队的问题,包括创建团队,解散团队,加入团队,退出团队,添加成员,踢出成员

解决的问题

  • 罗列了团队管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的团队

附图

描述的部分

  • 这里是用户计划管理部分的用例图

面临的问题

  • 这部分面临用户管理计划的问题,包括删除计划,添加计划和查看计划

解决的问题

  • 罗列了计划管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的计划

附图

描述的部分

  • 这里是用户闹钟管理部分的用例图

面临的问题

  • 这部分面临用户管理闹钟的问题,包括删除闹钟,添加闹钟和查看闹钟

解决的问题

  • 罗列了闹钟管理的基本逻辑,让用户更方便地管理自己的闹钟

附图

描述的部分

  • 这里是用户成长反馈部分的用例图

面临的问题

  • 这部分面临用户成长反馈的问题

解决的问题

  • 罗列了成长反馈的基本逻辑

附图

类图

描述的部分

  • 用户与闹钟,团队,计划,累计反馈的关系

面临的问题

  • 各种类的关系复杂

解决的问题

  • 明确了各类的关系

附图

活动图

描述的部分

  • 1 用户的团队管理部分。
  • 2 用户闹钟制定的部分。
  • 3 用户计划制定的部分。

面临的问题

  • 1 对软件不熟悉,进度缓慢,效率低。
  • 2 缺少交流,没有统一好整个流程的实现。

解决的问题

  • 1 对要开发软件的整体结构更加了解。
  • 2 更加清晰用户使用软件的整个流程

附图

状态图

描述的部分

  • 用户的注册登录部分。

面临的问题

  • 账户的管理问题。

解决的问题

  • 解决用户的注册登录问题。

附图
]
描述的部分

  • 关联计划部分。

面临的问题

  • 关联计划有什么作用。

解决的问题

  • 用户可以创建计划、查看计划、修改计划。

附图

描述的部分

  • 用户关联闹钟管理的部分。

面临的问题

  • 关联闹钟的管理问题。

解决的问题

  • 用户可以对关联闹钟创建、删除、修改。

附图

描述的部分

  • 关联闹钟的叫醒部分。

面临的问题

  • 关联闹钟如何叫醒用户。

解决的问题

  • 用户通过完成任务、成员一键呼叫来起床,用户起床后或无法被联系才解除闹钟。

附图

描述的部分

  • 累积反馈部分。

面临的问题

  • 累积反馈的过程如何。

解决的问题

  • 完成任务后成果增加,超过时间未完成任务则成果减少,可以查看自己的成果。

附图

实体关系图

描述的部分
这里是软件所拥有的实体以及它们之间的关系

面临的问题
如何清晰地展示我们软件的一个实体属性以及之间的关系。

解决的问题
能让用户和程序员更清晰地了解到软件的构成。

附图


构件图

描述的部分

  • 1 用户界面
  • 2 计划管理
  • 3 成长反馈
  • 4 团队关联

面临的问题
如何描述接口和系统功能

解决的问题
在有交互的界面标注接口,系统功能分为直接调度和程序调用

附图

对象图

描述的部分

  • 描述对象与类之间的关系

面临的问题

  • 对软件不熟悉以及需要等待类图

解决的问题

  • 明确了对象与类的关系

附图

序列图

描述的部分

  • 1 总体而言,是对象之间的沟通方法,描述运行时的交互关系。
  • 2 流程而言,创建一个群组,并进行发布(关联闹钟|关联计划)的过程。
  • 3 具体而言,是在一次正常工作情况中,进行的用户,系统,数据库之间的数据交路的过程与方法。

面临的问题

  • 1 如何建立正确的模块调用关系。
  • 2 如何处理好大量用户情况下的调用。

解决的问题

  • 1 让模块调用顺序化,具体化。
  • 2 让系统能成功调用模块和功能。

附图

部署图

描述的部分

  • 描述用户,客户端,数据库的关系

面临的问题

  • 系统如何部署

解决的问题

  • 更好的体现了各个硬件的宏观关系

附图


工具选择

  • 工具:StarUML
  • 评价:
    1.优点:针对性强,容易上手,使用便利,转出方便。
    2.缺点:相比其他在线工具需下载安装才能使用,功能的友好度方面缺少团队协作功能和自动保存功能。

PSP表格

PSP2.1 Personal Software Process Stages 预估耗时(分钟) 实际耗时(分钟)
Planning 计划 180 190
· Estimate · 估计这个任务需要多少时间 5 5
Development 开发 90 120
· Analysis · 需求分析 (包括学习新技术) 60 60
· Design Spec · 生成设计文档 30 60
· Design Review · 设计复审 (和同事审核设计文档) 0 0
· Coding Standard · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范) 0 0
· Design · 具体设计 0 0
· Coding · 具体编码 0 0
· Code Review · 代码复审 0 0
· Test · 测试(自我测试,修改代码,提交修改) 0 0
Reporting 报告 80 80
· Test Report · 测试报告 0 0
· Size Measurement · 计算工作量 20 20
· Postmortem & Process Improvement Plan · 事后总结, 并提出过程改进计划 60 60
合计 350 390

个人贡献

  • 课上贡献分评估
短学号 姓名 此次作业任务 贡献分配 备注
214 何裕捷 用例图 13.5% 临时队长
123 李麒 对象图;写博客 13%
104 陈德斌 实体关系图 12.5%
217 黄培鑫 状态图 12.5%
233 王焕仁 活动图 12%
212 高裕翔 构件图 11%
081600410 胡青元 顺序图 12.5 %
102 蔡子阳 类图;部署图 13%
  • 课后贡献分评估
短学号 姓名 此次作业任务 贡献分配 备注
101 白晨曦 组织 5% 原组长
214 何裕捷 用例图 15% 临时队长
123 李麒 对象图;写博客 16%
104 陈德斌 实体关系图 13%
217 黄培鑫 状态图 13%
233 王焕仁 活动图 12%
102 蔡子阳 类图;部署图;alpha版本分工;燃尽图 22%
128 林志华 完善构图 2 %
121 乐忠豪 完善构图 2%

换队环节感受

经过这次换组活动,我能更加的确定队友的能力,非常突出,不论决断还是什么,叫我十分的满意,而且,在替换到其他组的时间,我也体会到了其他组的团结与友好的氛围,也学习到了很多他们优秀的地方。总之经过这次的换组,我相信是对每个组的升华,既能看出,又能看到不足,非常不错