摘要： 在多年的项目管理中，我把诚信放在第一位。诚信是一个管理者的生命。对上级诚信，及时向上级反馈各种信息（其中也包括不好的消息），为上级提供可靠地决策依据。对下诚信，是项目中的管理和利益分配透明，让项目成员各司其职，在工作中有安全感。 其次是项目外部的公关和项目内部的攻关。 任何一个项目，如果想在有限的时间内满足客户的所有需求，那无疑是将项目直接带向失败。作为项目经理，在面对这类风险时，要做好客... 阅读全文