摘要: 当今社会发展的状况是企业对软件系统的依赖是越来越强，十多年前我们企业中使用的软件大部分只是财务系统、仓库管理系统，而今进销存、ERP、OA、CRM、物流调度、客户服务、IT服务、SPS。。。。通过软件系统支撑的企业活动几乎已经涉及到了企业活动的每个细节。这样的情况下企业软件开发团队必然面临了巨大的压力，CIO们深深困惑的是IT需要怎样的预算、如何保证各种系统的稳定运行、如何在需求越来越复杂的情况下提高开发效率、业务人员人事变动时如何做好系统培训、企业经营策略发生变化时如何让软件系统快速适应新的经营策略。。。。。。
传统的软件开发管理方法中需求分析、系统分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统交付等按部就班的做法为我们提供了稳定、可靠的开发管理策略，但实际情况下，这种模式更多时候像是只骆驼，慢慢的行走、迟钝的响应很难适应企业面临的社会竞争需求及市场环境的变化，毕竟软件是必须去支撑业务的，而不是让业务等待软件系统的。如何做到多、快、好、省这必然成为CIO们必须思考并解决的一个问题。
为企业软件开发团队插上隐形的翅膀.......
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