2016年1月10日
超级有用的三个原则
摘要： 1. 闭环原则如果你能够在完成自己工作任务的过程中，及时的把自己的工作成果反馈给你的Leader，总能够带来各种惊喜。你的反馈或许提升了团队效率，也可能改变了产品决策，同时你会因为持续的反馈获得更为重要的任务和职责。2. 谁难受谁推进原则在跨部门或多组协作的时候，到底谁去推进工作，谁在观望等待？这里... 阅读全文
posted @ 2016-01-10 23:51 小楼 阅读(627) 评论(0) 推荐(0) 编辑