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how to measure the performance of each team member

在团队创立的初期,成员并不多,组长有义务客观、及时地了解每一个组员的工作、难点所在,并对每一个组员的贡献做出一个大致的判断。在团队初期,队员往往富有热情,更注重整个项目的进展,而不是谁干得多,谁干得少,所以太规矩的管理或许不利于项目的快速成长。

在团队初步成形后,可再慢慢引入规范化的管理与评论体系。

posted on 2011-04-10 01:12  banana.totolv  阅读(585)  评论(3编辑  收藏  举报