如何计算团队成员贡献分——1702班1组

结合本课程的实际情况，我们小组对于讨论“如何计算团队成员贡献分”按照任务的工作量及难度进行评判（对于不可替代性工作元素暂时不考虑）。
前期组内分配任务，按照小组成员对该任务期望分配的时间精力进行相应任务量的分配，任务量对应相对的分数，以100分满分为例，一般难度为60分，中等难度为70分，高等难度为80分，如果在执行任务时发现并非所设想的难度，可以对分值进行相应调整，以此为基础分数。然后后期对执行任务过程做出评价，比如例会是否到场、完成任务的效率与质量、对整体任务的影响、是否协助小组其他成员任务，每个因素评判标准为组内其他人员评分，去掉最高分及最低分，然后取平均分。
最终分数=基础分数+过程评分。