随笔分类 - 学习方法论
摘要:一、什么是六西格玛管理 六西格玛的定义 六西格玛在统计学意义上而言就是6个标准差、也就是百万分之三点四,赋予六西格玛管理法的意义为每百万次机会中仅3.4个缺陷,即每百万个产品或服务里面有3.4次不良发生。 六西格玛管理法是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通
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摘要:什么是管理? 如何理解行业规范? 如何理解常用方法论? 项目管理管什么? 项目阶段划分如何划分? 需求分析如何做?出发点 需求分析如何做?业务模型 维度模型 需求分析如何做?业务模型实例分析 层次模型 需求分析如何做?业务模型实例分析 星型模型 需求如何做?业务模型实例分析 需求分析如何做?分析方法
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