我对敏捷个人培训的“三不原则”
摘要：
"敏捷个人"，这个初看不明，但听过一次就会喜欢上的个人成长代名词。它现在已经从2年前的零碎分享，到现在成系统的成长体系。有很多朋友都帮我主动推广给身边的人，让我感到更有责任把"敏捷个人"宣传出去，并帮助更多人开始思考成长、幸福这些话题。三不原则 陆续有些人找我做培训，但大部分都被我回绝了。这里需要声明一下，我的主业是IT架构师，而非培训师，所以我并不是必须去做培训。对于接受的培训我都是经过选择的，以下是我选择的三点"不做"标准：不给没有关注过敏捷个人的组织做培训也就是说组织中必须有人认可敏捷个人，而不只是听别人说好。如果你希望我给你们 阅读全文
posted @ 2012-07-31 21:30 周 金根 阅读(2005) 评论(5) 推荐(0) 编辑
