再见2010,我忙碌而不乱的2010:企业架构、敏捷个人和模型驱动

    这是我2010年最后一篇blog,在2010年末使用总结的方式是最合适不过的了。在这一年里,工作和生活都忙而不乱,虽然没有达到自己的理想状态,但2010年还是有很多收获的,做个总结,为今年划上句号,为2011开篇做好准备。

    在这里也预祝所有与我blog一起成长的朋友们新年快乐!再见,2010,奋斗,2011,与自己、同事、家人和朋友们共勉!!

2009年

  • 3个故事:引入Scrum、开发OpenExpressApp、开发指标产品
  • 自我感觉评分:95分
  • 收获:采用Scrum敏捷开发,基于OpenExpressApp框架来开发指标产品,这些都是想做的,也都做了

2010年

  • 3个故事:引入TOGAFArchiMate敏捷个人开发一个元模型引擎来支持定额和指标产品的开发
  • 自我感觉评分:80分(OEA的建模支持还未真正开始扣15分,产品开发扣5分)
  • 收获
    • 基于TOGAF总结了第一版业务架构方法指导产品架构开发
    • 敏捷个人是我基于Scrum敏捷思想而来的,敏捷开发离不开自组织团队,而自组织团队必须由敏捷个人组成。如果说2009年是我对自己个人管理的一些零碎思考,那么今年相对来说显得更系统化一些,到现在也基本上有一定的体系了。
    • 元模型原计划在6月份开始进行,但是由于在产品开发中有很多其他事情导致时间和精力不够,直到9月份才开始考虑建模支持,并把目标更改为使用Eclipse的建模框架来开发。9-12月份每月投入到建模上时间比占30%-50%的时间。如果按照40%来算,也有30多天。基于我以前对新技术的掌握,1个月的专注时间应该会掌握到比较好的程度,但是目前为止GMF的建模整套框架还不怎么了解,参考资料不多是一个原因,但更主要原因还是没有以前做报表引擎和做OpenExpressApp的那种专注和精力。作为敏捷个人,明年我更需要加强对时间和精力的管理,充分使用好安排的时间。
  • 其他
    • 为了带孩子出去玩,买车了
    • 壮壮更好玩了
    • 公司上市,股票值钱了
    • 朋友也多了
    • 由于壮壮小,今年没有出去度假
    • 项目组人也多了,气氛也越活跃了
    • 指标产品也实施了几个客户了,用户跟踪还要继续的
    • 企业定额业务研究评审通过了
    • 敏捷个人逐步开始系统化和应用了
  • 做的好的三件事
    • 一贯Open心态,喜欢与人分享的习惯
    • 自我目标与工作目标的结合
    • 开始关注生活,逐步成为一个工作和生活平衡的敏捷个人
  • 需要改进的三件事
    • 英语要学了:听讲座听不懂、听不懂Webinar、也错过与TOGAF主要贡献者Jason(QRS总裁)的直接交流,太多地方需要英语了
    • 锻炼不多,消除脂肪肝
    • 建模工作方面的时间和精力上需要更合理安排,精力上要保持睡眠充足,由于要半夜起来给孩子充奶粉,这一年来没有睡过什么充足的觉

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敏捷个人2011.11月份线下活动报道:激情和激励

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posted on 2010-12-31 19:37  周 金根  阅读(...)  评论(... 编辑 收藏

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