随笔分类 - 最佳实践系列
摘要：当你开始构建或重构一个复杂系统的时候，请先把大的设计原则写下来，然后在这些设计原则的框架内做推演。
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摘要：一桩桩一件件，触目惊心，我们不能等到事件发生之后，再来悔恨，再四处求助恢复数据。本文讲述防范删库跑路的措施、流程、机制和工具。
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摘要：通过本次讲座，我想强调的是，You！Leaders！一定要通过层层叠加的“Rules”建立起本能反应，一遇到类似的事情，应激般的就知道该怎么设计，怎么行动，怎么救火。
而这些“Rules”是经历了血与火的洗礼铸造的，每一条都有来由有去路。
等有一天你依据本能（也就是你自建的法则）行事的时候，你就会体会到我的良苦用心了！
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摘要：白皮书首次完整介绍了我司数据中台的数据资产管理、数据开放共享、开发协作调度、数据采集与迁移管理、数据可视化及自助分析、平台运维管控六大技术领域，并从抽象出来的平台支撑、数据管理和数据产品三大体系逐一拆开讲解。
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摘要：我们的数据中台在最近两年发展得更有体系了，这与公司裂变、业务规模激增引发的，当然也跟我们高屋建瓴、高举高打分不开。
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摘要：结合研发哲学第三条：『这个世界没有什么救世主』，
我们终于深刻地认识到研发哲学第五条：
『一定要有后备方案。』
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摘要：你的业务已经完成了从0到1，正在从1走向10，或者从10走向100，请记住下面这些忠言。
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摘要：我们认为管理技术人才是一门学问，第一，外行不可能领导内行，第二，靠挖人，靠猎头，一朝一夕之间不可能组建一支能打硬仗的技术团队，那只能攒出乌合之众。
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摘要：如果让你把下面这套技术体系串联起来，从零开始构建一个技术平台，你如何做需求分析呢？要点就是顺着 场景——>故事——>信息架构——>业务流程——>版本以及版本包含的功能点捋。
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摘要：我们不能只是为了不白交学费而整理错题集，还需要梳理过去几年我们做对了哪些事情，让正确的行为一代一代传承下去。
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摘要：1，Don't make me think；2，If it hurts, do it more and often；3，这个世界从来没有什么救世主；4，没有苦劳，只有功劳。
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摘要：
职场、研发、意识，都有模式。
分歧升级模式任务已读回执模式大事件模式挑战应答模式分类处理模式等等。
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职场、研发、意识，都有模式。
分歧升级模式任务已读回执模式大事件模式挑战应答模式分类处理模式等等。
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摘要：我们认为，数以百计人员组成的大型研发组织，或许可以划分为更小的“集团”，即子部门，这些组织的负责人可以推动自我进化自我迭代，在某种程度上属于阿米巴组织。
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摘要：这里的“缓存”概念不只限于服务器端的“缓存”。关键词：会话串号，Cache-Control头域，缓存穿透，缓存集体失效，缓存重建，缓存雪崩，缓存永不过期，缓存计数器。
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摘要：Web开发工程师请阅读下面的前端开发准则，这是第一部分，强调了过去几年里我们注意到的Web工程师务须处理的Web访问安全基础点。尤其是一些从传统软件开发转入互联网开发的工程师，请仔细阅读，不要因为忽视这些基础点而制造一个又一个的漏洞或突发事件。
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摘要：继《职业化之可以固化的六个工作模式》之后，再放出职业化的7个细节。
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摘要：面向C开发的前端工程，当功能稳定之后，就需要持续优化打开速度，达到3.5秒以内的首页打开时间、1.5秒以内的首屏渲染时间。
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