摘要: 目标设定要具有一定的挑战性、使劲多努力跳一跳可以摸得着,足够大的驱动力可以让人想要去实现它 一、目标设定注意事项 1、绩效目标设定要遵循:SMART原则 2、绩效目标内容要符合公司对测试团队的定位 3、目标要符合测试团队的发展诉求(有延续性、价值易展现) 4、团队人员每人的目标要符合他们自己的职业规 阅读全文
posted @ 2021-08-26 17:57 小强找BUG 阅读(879) 评论(0) 推荐(0) 编辑