凡事都在事上磨,这样才能精进,成长进步提高! ------ 博客园首页
摘要: 业务上,团队职能聚焦,抓大放小。把一些不容易出亮点的项目放低权重,放在重点项目上。我的理念是,如果有五个项目,我不希望都是八十分的状态,我更希望是有一两个100分甚至更高的,同时我能接受其他项目是六十分。比如,根据当前整个部门在某一块的痛点,也是部门长的痛点,拿出一个框架解决方案(之前有团队做过,但 阅读全文
posted @ 2021-02-19 19:00 zeenzhou 阅读(31) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 这样的做法: 第一,找到好的介绍源,给自己扩大优质选项,不然在一堆劣质选项里找另一半,纠结半天没想到从一开始就输了; 第二,第一眼眼缘就差点意思,或者明显不合适,速速放弃,回到第一步; 第三,找你能找到的最厉害的人,给你参谋参谋; 第四,没啥坑继续谈,有问题果断放弃。 找工作也好,找另一半也罢,这个 阅读全文
posted @ 2021-02-19 18:29 zeenzhou 阅读(24) 评论(0) 推荐(0) 编辑