摘要：一、项目经理的定义 项目经理充当项目中的单一联系点，负责以下事宜的个人： 规划和组织工作。 管理项目日常活动。 交付项目成果给客户。 识别潜在的项目干系人。 二、项目经理在组织中的位置 三、项目经理的价值 项目经理提高了项目实现以下目标的可能性： 生产高质量产品。 遵循进度安排。 在预算内完成。 满 阅读全文

摘要：OKR是一个很热门的话题，我所在的公司（有赞）很早以前就开始实行OKR了。2014年老板去硅谷进行调研，带回来一种新的管理方式，一直执行到现在。本次分享也是我在OKR实践方面的一些经历和感受。 OKR与项目管理、敏捷，都是一种提升公司或组织效能的手段，OKR与敏捷之间也有着千丝万缕的联系，它俩是相通 阅读全文

摘要：如何做好项目进度管理呢？其实关键在于细节管理。 项⽬管理是指按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运⽤系统工程的观点、理论和⽅法，对项⽬进⾏高效率的计划、组织、指挥、控制、协调，实现⽴项时确定的⽬标。 项⽬管理的要素很多，从三到四到五再到六，项⽬管理的三要素是质量、进度、成本 ；六要素是质量、进度 阅读全文