2007年2月2日
公司进行改革，路该如何走？
摘要： 今年公司从制度上进行了一场大的变革，主要目的是在公司内部实行市场机制，激励员工将产品或者项目做好，打破大锅饭，让一部分人先富起来。公司的文件精神是，员工的收入与参与的项目或者产品挂钩，如果是产品，按产品根据一定的比例提成，如果是项目则按照预算来决定团队收入的总和，然后每个人的收入则再在项目或者产品的销售收入中分配，收入分配的权利交到产品经理或者项目负责人手上。每个人对此都自己的想法... 阅读全文
posted @ 2007-02-02 18:20 释子 阅读(3808) 评论(37) 推荐(0)