编程 & 生活 -- 西西吹雪

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处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》分娩记之一
摘要:程序员第二步—从程序员到项目经理 阅读全文

posted @ 2013-11-12 14:30 西西吹雪 阅读(4606) 评论(11) 推荐(4) 编辑

也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事
摘要:程序员,你也该为自己想想未来! 阅读全文

posted @ 2013-11-12 09:42 西西吹雪 阅读(14142) 评论(50) 推荐(40) 编辑

从程序员到项目经理(29):怎样写文档
摘要:很多项目经理害怕写文档。其实写文档是一件简单、很自然的情,就像一个人吃饭、喝水一样,何难之有? 阅读全文

posted @ 2013-11-05 09:27 西西吹雪 阅读(14494) 评论(47) 推荐(22) 编辑

从程序员到项目经理(28):该死的结果导向(只看结果,不问过程到底行不行?)
摘要:一句霸气的“我只看结果,不管过程”让项目经理很受伤,项目经理真的要无条件负全部责任吗?到底怎样才算是一个执行成功的项目? 阅读全文

posted @ 2013-10-15 09:17 西西吹雪 阅读(7211) 评论(19) 推荐(15) 编辑

从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作
摘要:你会给领导汇报工作吗? 怎样才能让领导觉得“你做事,我放心”呢? 阅读全文

posted @ 2013-09-24 09:49 西西吹雪 阅读(9826) 评论(25) 推荐(20) 编辑

从程序员到项目经理(26):项目管理不能浑水摸鱼
摘要:怎样才算是一名合格的项目经理?最根本的一点,就是要胸有成竹,否则管项目就好比浑水摸鱼,最后的结果就是得到一只死鱼! 阅读全文

posted @ 2013-09-10 09:48 西西吹雪 阅读(5039) 评论(9) 推荐(17) 编辑

从程序员到项目经理(25):对绩效考核的吐槽
摘要:公司需要的是绩效,而不是绩效考核。只有绩效很差劲、走下坡路或者苦苦度日的公司才会搞绩效考核。不破不立,今天我们只破不立,怎么立,还是由大家来发挥聪明才智吧。 阅读全文

posted @ 2013-08-19 09:59 西西吹雪 阅读(11409) 评论(48) 推荐(17) 编辑

从程序员到项目经理(24):慎于问敏于行 - 忠于工作不等于奴性
摘要:为什么老板喜欢罗文这样的员工? 员工应该怎样问问题? 罗文的忠诚是奴性吗? 阅读全文

posted @ 2013-07-31 09:21 西西吹雪 阅读(5336) 评论(28) 推荐(12) 编辑

从程序员到项目经理(23):你真的尽力了吗?--从“月饼税”中我们学到什么
摘要:你还在骗自己,说已经“尽力”了吗?不要再小看自己了! 我们要向孙悟空学习,向税务部门的老爷们学习,看看他们是怎么尽力的! 阅读全文

posted @ 2013-07-16 09:01 西西吹雪 阅读(5767) 评论(27) 推荐(20) 编辑

从程序员到项目经理(22):以德服人才能口服心服 - 兼谈华为公司狼性管理
摘要:管理有三种方式:威逼、利诱和感召,看看你的经理是哪一种? 你又是如何看待 华为公司 的狼性文化的呢? 阅读全文

posted @ 2013-07-02 09:27 西西吹雪 阅读(7118) 评论(22) 推荐(21) 编辑

从程序员到项目经理(21):谁都需要成就感
摘要:你要需要成就感,不要不承认~ 对于优秀的项目经理来说,成就感是管理的法宝;对于有些人来说,它却是个陷阱! 阅读全文

posted @ 2013-06-18 09:37 西西吹雪 阅读(5709) 评论(13) 推荐(17) 编辑

从程序员到项目经理(20):让员工为目标而干活
摘要:人人都知道目标重要,但只有很少的人能有意识地利用目标的力量。让员工为目标干活,而不是为了项目经理干活,这才是管理的正途。 阅读全文

posted @ 2013-06-03 23:30 西西吹雪 阅读(6119) 评论(17) 推荐(23) 编辑

从程序员到项目经理(19):想改变任何人都是徒劳的
摘要:你改变不了任何人,唯一能改变是就是你自己!要用好团队中的每个人,而不是改变他,切记切记! 阅读全文

posted @ 2013-05-20 09:43 西西吹雪 阅读(6472) 评论(24) 推荐(40) 编辑

从程序员到项目经理(18):不要试图和下属做朋友
摘要:公司不是家!员工也不是朋友!正确定位才能管好人。 阅读全文

posted @ 2013-05-07 10:07 西西吹雪 阅读(13350) 评论(120) 推荐(71) 编辑

从程序员到项目经理(17):你不是一个人在战斗--思维一换天地宽
摘要:程序员和项目经理是两种完全不同的岗位,工作方式也大不一样。以前是一个人单干,现在是团队一起干,以前是自己亲自干,现在是指挥别人干,这是一种巨大的变化。要适应这种变化,首先必须要转换思维模式。思想决定行为,思维模式就好比在陌生城市找路用的地图,拿着过时的地图,自然无法到达想去的目标。思维不换走老路,思维一换天地宽。 阅读全文

posted @ 2013-04-22 13:34 西西吹雪 阅读(10340) 评论(43) 推荐(88) 编辑

从程序员到项目经理(16):原来一切问题都是可以解决的
摘要:项目经理是否具有积极的心态,直接关系着项目的成败。很多情况下,项目经理并不是真的不愿意积极面对问题,而是觉得问题本身是难以解决的,只能听之任之。而事实上,一切问题都是可以解决的——这不只是一句口号,而是确确实实可以做到的。当你持有这想的信念时,解决问题的能力将会变更为强大。 阅读全文

posted @ 2013-04-08 23:04 西西吹雪 阅读(6198) 评论(14) 推荐(26) 编辑

从程序员到项目经理(15):项目管理三大目标
摘要:项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。 阅读全文

posted @ 2013-03-31 22:40 西西吹雪 阅读(8945) 评论(8) 推荐(14) 编辑

从程序员到项目经理(14):项目经理必须懂一点“章法”
摘要:都进来看看吧,初学者可以学到项目管理的基本招式,中级项目经理可以帮你对知识体系进行梳理,高级项目经理一起来进行思想的碰撞吧! 阅读全文

posted @ 2013-03-10 22:16 西西吹雪 阅读(11751) 评论(37) 推荐(74) 编辑

从程序员到项目经理(13):如何管理自己的时间(下)
摘要:对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 阅读全文

posted @ 2013-02-25 21:29 西西吹雪 阅读(7225) 评论(13) 推荐(20) 编辑

从程序员到项目经理(12):如何管理自己的时间(上)
摘要:对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 阅读全文

posted @ 2013-02-19 21:48 西西吹雪 阅读(11290) 评论(31) 推荐(48) 编辑

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