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摘要： 前言最近一年来对项目管理小有体会，把自己总结的经验和大家分享。下面是对项目管理进行总结。1、项目难度评估。技术预研是关键。项目难度评估很大程度上都和个人开发经验有关，经验越丰富那么评估也就越准确。很多时候在开发中可能遇到一些技术难点，这个是项目评估的关键，所以有必须做一些难点预研，需要较全面的对整个项目进行了解。2、项目时间评估。评估时间要充足是关键。在开发周期方面需要比较准确地预算，毕竟一个项目都有一定的开发周期，时间长了客户肯定不同意，时间短了开发人员压力大。作为一个项目负责人应该保证周期内可以完成任务，所以时间评估应该多给一点时间，以防意外，因为很多时候大把的时间会浪费在某个问题上。3、 阅读全文