Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 一、企业项目管理的常见痛点 （一）项目启动规划阶段 目标模糊不清：项目启动时缺乏明确可量化的目标，团队成员对项目核心价值和预期成果理解不一致，导致后续工作方向偏离。例如，某研发项目因 “提升产品竞争力” 这一模糊目标，在功能开发中反复调整方向，浪费大量资源。计划粗放无序：项目计划仅停留在宏观层面，未 阅读全文

摘要： OKR与KPI的差别到底在哪里？两者的出发点都是为了提升绩效，达成目标；但再细究： KPI给了团队和员工指标，但没告诉团队和员工达成目标的 know- how；OKR则是定了目标，并定出相应的执行策略与行动，也就是 know-how。 所以，OKR被视为一个管理机制、一个框架，是来帮助KPI的达成， 阅读全文

摘要： HR 往往是一个企业绩效管理的推动者，但是在推动的背后，实际有一个非常重要的目标，那就是提高个人和团队的绩效，从而提升企业整体的绩效。绩效管理就是要找到 “应该实现什么 “和 “如何实现 “这些问题的答案。它是关于寻找更有效的方法来提高业务绩效。 绩效管理关注什么问题 那么，究竟绩效管理关注什么问题 阅读全文

摘要： 从KPI管理转向OKR管理好像慢慢变成了一种常态，时代对于创新和执行力的要求在逐渐变高，这大概是促成这一现象很关键的原因之一了。 那么OKR管理的企业都在想什么呢？这就不得不提OKR与KPI之间对企业发展影响较大的几个区别点了。 从控制管理变成引导员工自我管理 使用KPI的思维大多是，上级告诉下级你 阅读全文

摘要： 年度绩效考核已经死了吗？ 如果不是完全消失，这个被普遍认为是痛苦的老式制度，在许多公司，如Adobe、德勤、Gap、埃森哲，甚至通用电气，似乎正在被持续的绩效管理流程所取代。 年度回顾 曾几何时，年度绩效考核的目的是给雇主和员工提供一个一对一谈话和衡量绩效的机会。但从那时起，我们已经走过了很长的路， 阅读全文

摘要： 在企业日常运营中，工单流程是连接各部门、确保任务高效执行的关键环节。然而，许多企业仍面临工单管理混乱、效率低下、跨部门协作困难等问题，导致业务延误、资源浪费，甚至影响客户满意度。如何突破这些瓶颈？Tita流程管理提供了一套智能化、可视化的解决方案，助力企业实现工单全流程数字化管理，提升执行效率与协作 阅读全文

摘要： 在数字化浪潮中，企业竞争激烈，传统运营管理模式逐渐难以应对复杂市场。Tita 项目软件凭借独特理念与强大功能，为企业带来新机遇，引领其步入数字化高效运营新纪元。 一、项目规划：混沌变有序的智慧导航 传统项目规划常目标模糊、任务分配乱、时间把控差。Tita 项目软件如同智慧导航员，为企业项目规划指明方 阅读全文

摘要： 作为企业的掌舵者，无论是行业领军人物还是首席执行官，都深知在激烈的市场竞争中，高效的项目管理是企业成功的关键基石。有效的项目管理不仅需要专业的技能、先进的工具，更离不开丰富的实战经验，唯有如此，企业才能在众多竞争对手中脱颖而出，赢得竞争优势。对于各类企业而言，无论是充满活力的小型初创企业，还是规模庞 阅读全文

摘要： 教育行业蓬勃发展的当下，无论是传统线下教育机构，还是新兴的在线教育平台，都面临着日益激烈的市场竞争。从教学项目的策划与执行，到客户关系维护，再到售后服务的优化，每一个环节都紧密相连，共同影响着教育机构的运营效果和市场口碑。而 Tita 凭借其全面且实用的功能，为教育行业打造了一套项目经营管理一体化解 阅读全文

摘要： 在当今风云变幻、竞争白热化的商业世界里，企业犹如在惊涛骇浪中航行的船只，每一步决策、每一个项目都关乎生死存亡。对于企业领导者，无论是掌舵大型集团的资深企业家，还是引领初创企业奋勇前行的创业者，都深刻意识到：高效的项目管理是企业在波涛汹涌的市场中稳健前行的关键舵盘。 传统的项目管理方式，在面对复杂多变 阅读全文