第五夜 优秀藏于基本之中（季度之星揭晓）

 

² 写在舜亚首次季度之星揭晓之际

 

² 每个人都喜欢“巧”的东西，中国的程序员还尤其喜欢“酷”的东西，舜亚在评选季度之星的过程中，经理们也很饶头，仿佛若是找不到惊天的业绩，实在不知道“星”在那里，优秀又在何处，殊不知优秀藏于基本之中。

 

² 何谓基本？通常基本就是最简单、最入门，往往也是看似不起眼的东西，因其简单，所有人都觉得会，也不甚重视，以至于也就从来没有真正的做好过。其实员工如果做到基本，做好基本，反而因此获得稀有的和优于他人的竞争优势。

 

² 舜亚2010年三季度之星是来自Intranet部门的Jeremy Zhao和Tina Zhang。

 

² Jeremy最大的亮点是工作周报写得很好。能够按时提交，就算有时工作压力再大不得不延迟也能够在周末自觉补上。Jeremy的工作周报同时是言之有物的，不是简单的交作业应付，而能够把周报当成一个工作沟通的有效工具，反映每周的开发情况，做好下周的工作计划，最可贵的是能够发现工作中存在的问题并提出建议，比如针对OrderProcess的业务方面提出建议，比如提出模拟OrderProcess来帮助查错，比如对现有OrderProcess进行一系列的改造来支持快速的增加新的ShippingMethod的方法等，点点滴滴，很投入和用心。

 

² Tina最大的亮点是以积极的态度和责任心参与了部门内部组织的培训，并且帮助Intranet部门建设性地构建培训系统。在工作压力较大的情况下，Tina能主动进行总结并利用不少的个人额外加班时间来完成了培训文档的整理，文档完成的质量深受经理好评。Intranet的内部Training分成了4次课，已经进行了3次，Tina每次培训前都能够做充足的准备，保证了培训的质量。Tina每次做完培训，还能根据经理的要求针对大家的作业做跟踪点评。

 

² Jeremy和Tina本季度摘星成功，他们将分别获得公司为此设立的800元奖金以及精致的证书。

 

² 一张报表，很基本的事情，有些员工会认为是负担，认为是上级或公司在监视工作，却不知这种认识让我们丢失了每周检视自己工作成果的机会，丢失了每周一次和经理，和公司沟通的机会。

 

² 几次培训，很基本的事情，大家常常习惯性抱怨公司缺少培训，却不知自己就是培训体系的一分子，因而陷入“叶公好龙”的境地，其实抱怨不能改变什么，参与和改变才有机会。

 

² 从来没有Magic，只有Basic！公司的运营也是一样。

 

² 舜亚的运营始终是围绕着核心的基本点，就是回到员工，回到项目产出的效率，回到软件过程管理的水平，回到平台交付的质量，回到客户对我们的信任度。管理团队每天讨论的始终是如何识别和培养优秀的员工，如何让每一位员工成长；QA如何树立质量守护者的形象；PMO如何在不同阶段寻找合适的best practice; 如何提高管理，为客户承担更多的业务线索……

 

² 公司的运营和管理专注于基本，舜亚的每一位员工也要回归基本，这个基本可以是一份报告，一次培训，也可以是一封邮件，一句Issue里的comment，一个fix..... 大家都要养成好的工作习惯，做好基本，从每天的点点滴滴中思考、行动和进步。

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² Back to Basic, 这是我们成就优秀的一切魔力和本源！