2019年11月23日
敏捷开发：项目管理的一些思考
摘要： 误区 之前我没有项目经验，在上一家公司的项目管理上，我只是照葫芦画瓢。 产品发起，整个项目没有项目经理这一说。或者说有，但却真的感受不到，一丁点也感受不到。 产品发起会议，或者开发发起会议。无论谁来发起会议，一般都会针对于某一具体需求或者某一具体实现方式。 没有具体的任务规划，任务拆得不够细致。这个 阅读全文
posted @ 2019-11-23 14:21 K战神 阅读(5003) 评论(23) 推荐(14) 编辑