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2019年9月23日
管理任务执行-有效执行
摘要: 背景 给任务排优先级是解决做什么的问题。有效执行解决的是怎么做的问题。 项目执行的要点。 清晰的目标 现象 1.明确项目的初衷,但是没有设定可以衡量的目标。 2.在你的眼中目标很清晰,但是负责项目实施的员工并不知道从哪下手去执行; 3.两周能搞定的事情,员工却花了3周,就是说延期了; 4.项目交付时
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posted @ 2019-09-23 14:40 李福春
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