团队作业1——团队展示&选题
一、团队展示
队名：PG
队员信息
- 冯宇航 3118005409（组长）
- 肖裕海 3118005430
- 吴伟铭 3118005428
- 杨海滨 3118005432
- 吴润和 3118005427
- 吴春丰 3118005426
- 肖起鑫 3118005429
团队项目描述
Easy：一个方便的小说搜索引擎
队员风采
冯宇航
- 风格：关注细节，井井有条
- 擅长的技术：Python
- 宣言：希望共赢，赢自身成长，赢项目完成
- 希望角色：项目经理&开发
杨海滨
- 风格：没有风格就是最好的风格
- 擅长的技术：JavaScript是yyds
- 编码兴趣：没事整俩页面、
- 宣言：废话少说，放码过来
- 希望角色：开发
吴伟铭
- 兴趣爱好：羽毛球、HiFi设备、摄影
- 个人邮箱：46359@qq.com
- 个人GitHub：AllenWu
- 希望角色：产品经理
肖起鑫
- 风格：查漏补缺，完美执行
- 擅长的技术：渗透测试
- 宣言：我更喜欢寻找在代码中的漏洞点
- 希望角色：测试
吴润和
- 擅长的技术：java
- 近况：正在学习web后台，数据库操作，各种框架工具
- 希望角色：开发
吴春丰
- 风格：普普通通的编程菜鸡
- 兴趣爱好：吃、喝、健身、主机、UK、电影等
- 宣言：dlddw（星星眼）
- 希望角色：测试
肖裕海
- 擅长的技术：能用Python进行基本的程序编写
- 宣言：坚持编写程序就总能有所收获
- 希望角色：测试
团队分工
| 职责 | 成员 |
|---|---|
| 产品分析 | 吴伟铭 |
| 前端开发 | 杨海滨 |
| 后端开发 | 吴润和、冯宇航、肖裕海、吴春丰 |
| 测试 | 肖起鑫、吴润和、肖裕海、吴春丰、冯宇航、杨海滨 |
| 文档及代码管理 | 冯宇航 |
团队合照
团队特色
- 罗汉院
全部都是男生，随时可以在某个宿舍对我们的项目搞起来 - 团队完整性高
我们的团队中有一位经验丰富的产品经理，能对我们项目的启动以及优化起到强大的指导意见，还有筹齐了前端后端测试各方面的人才，再有编写管理文档的人，可谓几个部门就浓缩在一起了。
二、团队选题
GIt仓库
https://github.com/GDUT-PG-Team
项目名称
Easy
项目介绍
很多人都有过看小说的经历，但是网上的小说都分布在各个网站，并不能在一个地方统一观看自己喜欢的小说，为了更方便并且更简单的阅读，我们提供以Easy为名的搜索引擎进行关于小说的一系列操作
目标用户
极简主义的重度小说者
技术
Python + 前端
三、团队计划
时间表
| 时间 | 工作内容 |
|---|---|
| 第6周 | 1、团队组队、团队博客 |
| 2、团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3、制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第7周 | 1、需求规格说明书 |
| 2、原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3、编码规范完成、平台环境搭建完成、架构搭建 | |
| 第8周 | 1、原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2、架构设计，WBS，团队成员估计各自的任务所需时间 | |
| 3、测试计划 | |
| 第9、10周 | 1、团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2、连续七天的Alpha敏捷冲刺，七篇每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第11周 | 1、用户反馈、测试计划改进 |
| 2、团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3、团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第12周 | 1、团队项目Alpha博客：事后分析 |
四、团队成员绩效评估方法
计算参数
计算绩效主要考虑以下方面：
- 工作量 —— W（workload）
这一项根据预估付出时间精力成正比，同时兼顾结果每一项任务根据工作量的不同分为五级
| 一级 | 二级 | 三级 | 四级 | 五级 |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
- 工作影响力 —— I（impact）
该工作对整个项目的重要程度
| 一级 | 二级 | 三级 | 四级 | 五级 |
|---|---|---|---|---|
| 2.5 | 2.3 | 2 | 1.6 | 1.1 |
- 准时完成 —— D（date）
由于这是团队项目，每周都有响应的任务，为督促各成员准时完成各自的任务
| 按时提交 | 延迟一天 | 延迟两天 |
|---|---|---|
| 1 | 0.7 | 0.5 |
计算公式
个人每周贡献度 = 工作量 * 工作影响力 * 时间
个人总贡献度 = 个人每周贡献度相加
团队总贡献度 = 各成员总贡献度相加
各个同学个人团队贡献分 = 20N * 个人总贡献度 / 团队总贡献度