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摘要: 项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。“当你提出一个问题,你必须同时提出一个解决方案”。“不要轻易承诺你完成某项工作的期限,除非你有把握能做到”。“对于某个模块的代码,只有一个人最终负责(接受/不接受)它的修改,其他的人可以跟这个负责人讨论和建议如何修改”。“你做十件事但都...阅读全文
posted @ 2010-04-23 21:20 记得忘记 阅读(1692) 评论(4) 编辑