2010年4月2日
项目经理工作总结
摘要： 对于这种需求天天变的客户，你就一定要事先做好规矩： 　　一、统一联系人，客户指定一个人和项目组进行沟通，不能张领导、王领导都来说几句，如果他们意见不一致，那你只有得罪领导的选择了，所以，项目的最初 就要定好规矩，我项目组只认一个的意见，有什么要求你们内部先统一再和我谈，我不想卷入你们内部业务部门之间的矛盾之中； 二、所有需求变更全部要有书面文字，这点切记！这样做好处多多： *有书面证据，以后他还想... 阅读全文
posted @ 2010-04-02 17:22 nyzfl 阅读(654) 评论(0) 推荐(0) 编辑