摘要： 一、 整体管理的过程1、 项目启动，制定项目章程；2、 编制初步的项目范围说明书；3、 项目计划制定，它包括收集其他计划编制过程的结果，并将它们整合为一个协调一致的项目计划；4、 项目计划执行，它包括通过执行项目计划所包含的有关活动，实施项目计划；5、 整体变更控制，它包括调整与控制整个项目的变更；6、 项目收尾，完成项目过程中的所有活动，以正式结束一个项目或项目阶段。二、 项目章程的制定项目立项以后，就要正式启动项目。所谓的项目启动就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在，同时以书面正式的形式为项目经理进行授权。书面正式的形式即为项目章程。1、 项目章程的定义项目章程是正式授权一个项目和 阅读全文