执行力

　　

 

　　内容简介

　　本丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容：

　　第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括，做人之道一一角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要;管理之道——管理的主线：管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道——管理者基本能力：如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?

　　第二册为《领导力》，以“领导力”为核心，包括，待人之道——驾驭人性：人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?带兵之道——打造团队：团队与个人有何不同?如何打造高绩效团队?现代管理技术如何与传统管理手段相结合?

　　第三册为《商战力》，以“商战力”为核心，包括，商战之道——如何赢得商机：商机在哪里?如何打造火眼金睛?商业生存与在家做人有何不同?商战谋略的赢家是谁?经营之道——打造优秀企业：路遥知马力，

　　最后的赢家属于苦心经营者;企业家有哪些特质?如何做一个“有准备的人”?

　　针对各单元，本丛书分别配备了单元思考题。

　　本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用，可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书，也是职业经理人资格认证培训的首选教材。

 

      原文（http://www.miiceic.org.cn/10/1001/200912141003589.asp）

 

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