刘竹青

2013年4月25日

摘要：网站上，为了防止有人恶意使用程序传送垃圾信息……使用图片验证码。要求登录者要输入相关图片上的信息。今天试着写了一个这样的程序，希望可以供交流。Servlet：package cn.edu.bzu;import java.awt.Color;import java.awt.Font;import... 阅读全文

posted @ 2013-04-25 09:55 刘竹青阅读(162) 评论(0) 推荐(0)

图片验证码的实现--（java web）

posted @ 2013-04-25 09:55 刘竹青阅读(149) 评论(0) 推荐(0)

2013年4月24日

我的创业体会和大公司的做事比较

摘要：工作五年，一晃已年过三十了。读研时，独立做项目，毕业头三年，主要在大公司工作，后来，也就是08年，半创业。具体点，合伙人吧，自己负责IT部门，到现在6人，公司总共20来人，旅游业。这两年严酷的创业经历，让我越发觉得管理(做事)，以及领导(带人、待人，不是管人)的重要性。因为，随着组织的扩大，混... 阅读全文

posted @ 2013-04-24 09:40 刘竹青阅读(104) 评论(0) 推荐(0)

我的创业体会和大公司的做事比较

posted @ 2013-04-24 09:40 刘竹青阅读(114) 评论(0) 推荐(0)

需求问题排查

摘要：在平常的工作中，我们总是会说需求不够明确，这是一种很笼统的说法，是我们对一份需求文档抽象的评价，其中包含的含义可能是如下情况：需求存在二义性、需求不明确、需求不完整、需求不正确，等等。当我们反馈问题的时候，仅仅反馈需求不明确或者需求质量不好，是没有意义的，我们必须明确的指出具体的问题所在，这样... 阅读全文

posted @ 2013-04-24 09:39 刘竹青阅读(607) 评论(0) 推荐(0)

需求问题排查

posted @ 2013-04-24 09:39 刘竹青阅读(145) 评论(0) 推荐(0)

不同技术团队的配合问题及DevOps(不错的文章，来自infoq)

摘要：一、技术团队细分及配合问题在IT企业里产品从创意到交付给用户，从整体上看是由技术部门负责，但如果深入到技术部门，会发现由不同的技术团队负责不同的部分或者阶段。一般会分产品团队、开发团队、测试团队以及运维团队，在互联网公司里，运维团队一般还分基础运维和产品运维两个团队，基础运维负责基础设施(包括... 阅读全文

posted @ 2013-04-24 09:37 刘竹青阅读(146) 评论(0) 推荐(0)

不同技术团队的配合问题及DevOps(不错的文章，来自infoq)

posted @ 2013-04-24 09:37 刘竹青阅读(138) 评论(0) 推荐(0)

2013年4月22日

不做采购，不知道销售有多蠢

摘要：在采购眼里，销售们通常会干哪些蠢事呢？几年前，我在某次展会上碰到了一个多年未见的朋友牛总。他在一家项目型的公司做采购总监，过手的都是大单子，大笔一挥就是几百万，绝对的肥缺岗位。一番唏嘘之后，牛总突然来了一句：“你们这群做销售的，真是没法说。说你们蠢吧，你们自以为是社会上最圆滑的一群人；... 阅读全文

posted @ 2013-04-22 14:59 刘竹青阅读(150) 评论(0) 推荐(0)

不做采购，不知道销售有多蠢

posted @ 2013-04-22 14:59 刘竹青阅读(166) 评论(0) 推荐(0)

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