摘要： 许多项目失败的原因往往是由于项目过于庞大难以把控，运用了不太熟悉的新技术，缺乏详尽的项目计划，缺乏用户的参与，管理人员粗心大意，员工缺乏足够的开发经验，剧烈的商业变化等诸多项目风险存在。这就项目经理在项目开展中进行风险评估和风险控制，对项目进行全面的风险管理。 项目风险管理划分为风险评估和风险控制，而风险评估包括风险识别，风险分析和风险优先级分配；风险控制包括风险管理计划，风险辨别和风险监控。项目... 阅读全文