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公告

2011年4月20日

摘要: 项目开发过程中,每每有人感叹,曾几何时,队伍如何好带,如何好用,而如今,人心繁杂,队伍不好带了。作为项目管理者,在现如今的情况下,如何留住人并且发挥其工作的积极性呢?阅读全文

posted @ 2011-04-20 07:30 耿耿于怀 阅读(3859) 评论(43) 编辑

2011年4月13日

摘要: 在项目过程中,会有旧面孔的离开,但也有到很多新面孔的加入,什么样的新人是比较讨喜的呢?作为管理者来说,最希望花最小的代价而获得最大的收益,但事实上这样的新人太少了,下面从几个方面谈谈我在工作中期望的新人。阅读全文

posted @ 2011-04-13 07:00 耿耿于怀 阅读(3469) 评论(50) 编辑

2011年4月6日

摘要: 现在,很多甲方都要求现场开发,现场开发的益处就不多说了,这里侧重谈谈现场开发中存在的一些问题,包括与项目相关的和与项目无关的,以及该如何处理这些问题。阅读全文

posted @ 2011-04-06 07:45 耿耿于怀 阅读(1115) 评论(4) 编辑

2011年3月30日

摘要: 甲方的业务代表如果业务能力一般,没有大局观、描述业务不清晰,喜欢把简单问题复杂化;如果是被迫参与到项目中来的,应付了事;如果喜欢经常提无理要求这个时候,项目组该怎么办?阅读全文

posted @ 2011-03-30 07:30 耿耿于怀 阅读(2034) 评论(6) 编辑

2011年3月23日

摘要: 在项目组成员的眼里,客户是什么呢?是上帝吗?要树立以客户为中心的思想吗?反过来,在客户这个上帝眼中,又是如何看待项目组的呢?阅读全文

posted @ 2011-03-23 07:45 耿耿于怀 阅读(2008) 评论(23) 编辑

2011年3月16日

摘要: 每年到了3、4月份,就到了人才流动的高峰期,走还是留,很多人举棋不定,如何确定自己是否到了该走的时候,还是应该安静的留下来,对很多人来说,都是比较艰难的。阅读全文

posted @ 2011-03-16 07:52 耿耿于怀 阅读(3941) 评论(62) 编辑

2011年3月9日

摘要: 需求变化不可怕、需求变更也不可怕,可怕的是我们不知道变化及变更的本质,而是停留在表象;可怕的是我们不知道去拥抱这种变化,而是一味的排斥;可怕的是我们不知道用自己的长项(技术手段)最大化的去解决这种变化,而是把自己的弱项(业务)暴露在客户面前。阅读全文

posted @ 2011-03-09 08:49 耿耿于怀 阅读(2385) 评论(37) 编辑

2011年3月2日

摘要: 曾经问过不少程序员,你希望掌握的技术多一些还是业务知识多一些,结果可想而知,90%的程序员都强调了技术的重要性,只有部分人谈到业务也相对重要。阅读全文

posted @ 2011-03-02 09:17 耿耿于怀 阅读(2368) 评论(46) 编辑

2011年2月23日

摘要: 在博客园注册也有些日子了,一直是充当看客,从技术到企业信息化,从中受益良多,在此非常感谢博客园这个平台。一天,朋友说:“你也应该写的什么,把自己不是经验的经验拿出来与众分享”。想想也是,从开始的程序员到现在的项目管理者,从狂热关注技术到现在侧重项目管理兼顾技术,也有些年头了,应该把一些过程记录下来,把自己这些年从事的MIS开发经验、项目管理的经验呈现给大家,为新人或关注者提供一丝帮助。接下来,我会把项目开发过程中与MIS开发经验和项目管理相关的开心的、不开心事的以博文的形式和大家交流。阅读全文

posted @ 2011-02-23 09:23 耿耿于怀 阅读(901) 评论(3) 编辑