胡启霞第二次作业

软件团队的模式：
——主治医师模式  
——明星模式 
——社区模式 
——业余剧团模式 
——秘密团队 
——特工团队  
——交响乐团模式 
——爵士乐模式
——功能团队模式 

——官僚模式

但这些模式都存在这一定缺陷，例如官僚模式，这种模式会有意无意地忽略了全局最优的绩效成绩评估标准，导致很多无谓的算计、纠结、甚至有人会贬低别的团队的贡献。
我们团队经过讨论一般倾向于业余剧团模式和爵士乐模式，这两种模式有一共同点：变动大，随意。业余剧团模式：在不同项目中每个人扮演着不同的角色，可能随着项目的改变，自己的角色也会发生变化。每个人根据自己的能力，来做事情，要听从一个中央指挥来安排，听从调动。爵士乐模式：1：没有现场指挥，也就是没有首席程序员。2：整个团队水平，能力相当，可以即兴发挥，不受限制，和组员的交流，互动最多，较高的热情，没有外面的干扰。3：符合我们组员少的情况。

开发模式各有千秋，好坏不是看字面含义，只要我们小组成员有目标，相互信任，对自己的承诺负责。尝试了过后才知道，我相信一定有一款模式适合我们的小组开发。