项目管理系列- - 海米傻傻

项目管理系列(其他)：国际工程承包项目风险识别与分析

摘要：国际工程承包项目风险识别与分析 http://blog.sina.com.cn/s/blog_4af608fd01016aen.html 项目管理 http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1257638141_2_1.html 投标风险怎样规避 http://ww 阅读全文

posted @ 2016-04-20 23:08 海米傻傻阅读(202) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(1)：信息系统项目管理

摘要：1.填空 1.1 项目特征 1. 临时性。（有始有终，一次性） 2. 创造独特性的产品服务或成果。（目标，资源） 3. 渐进明细。 1.2 项目管理基础信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划阅读全文

posted @ 2020-01-10 22:05 海米傻傻阅读(1128) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(5)：项目范围管理

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posted @ 2020-01-14 19:31 海米傻傻阅读(293) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(4)：项目整体管理

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posted @ 2020-01-14 19:10 海米傻傻阅读(404) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(3)：项目立项与招投标管理

摘要：1.填空 1.1 项目建议书 1. 项目章程是正式批准一个项目的文档或是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。 2. 所有软件需求的基本特征是可验证性。 3. 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，是确认项目是否实施的前提。 4. 项目论证是对拟实施项目技术上的先进性、实用阅读全文

posted @ 2020-01-14 18:52 海米傻傻阅读(1367) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(2)：项目生命期和项目过程

摘要：1.填空 1.1 项目阶段与项目生命期 1. 每一个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为标志。 2. 把项目分为多个节点的目的在于确保达到本阶段的目标并通过评估验收。 3. 项目绩效评审的目标是决定项目是否可以进入下一个阶段。 4. 软件开发生命周期包括调试。 5. 只有对需求进行确认，才能作为阅读全文

posted @ 2020-01-13 18:52 海米傻傻阅读(972) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(13)：项目沟通管理

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posted @ 2020-01-16 22:44 海米傻傻阅读(222) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(12)：项目人力资源管理

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posted @ 2020-01-16 22:41 海米傻傻阅读(276) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(11)：项目质量管理

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posted @ 2020-01-16 22:39 海米傻傻阅读(249) 评论(0) 推荐(0)

项目管理系列(10)：挣值管理

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