怪怪 | Nothing, Everything

摘要： 敏捷不是目的，而是具有某些特征的手段的集合。即便作为一种手段，是不是要往敏捷上靠，尤其是是不是适应于一个公司的手段，就因为它还算成功，它就是敏捷的，这是一个问题。即便是围绕人展开的工作，实际上早在敏捷被提出之前，就已经在实行了。像微软，它既然提出了相似的做法，我们到底怎么判断，我们不能一会儿说他是敏捷（因为手段甚至一部分内涵相似且很成功），一会儿又说他不是敏捷（因为它行动缓慢）。凡是好的效果都是敏捷的，不好的效果就不是来自于敏捷的，全是你自己的问题。 实际上拿对程序员的伺候来说，微软在一定程度上来说是真的，而敏捷才是那个假货。因为在微软内部确实有一批真正具有价值的非螺丝钉程序员，而后者却仅仅为了创造一种增加劳动强度和工作质量的氛围。我认为从这一点上，就能很好的区别非敏捷和敏捷了；而用使用了什么手段或者取得了什么样的效果，即无益于识别，也无益于掌握敏捷对内如何发挥作用的关键点。 阅读全文

摘要： 首页上又有兄弟讨论敏捷了。把最近的想法记录一下。 前两天和朋友提到：敏捷，除了对付客户的那一套，其余的更多是一种行政手腕，为了让一般程序员能够保证最低限度效率。说穿了值得注意的具体事项，就那么几个： 1.跟客户搞好关系 2.把东西做的尽量接近对付事的底线 3.压抑或者转移程序员烦燥 4.有效但隐蔽的监督 5.仍旧按部就班的做事 .... 其中1最重要，2要做的聪明，3是最不重要的... 阅读全文